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某企业工会“望闻问切” 提升职工幸福指数经验汇报材料
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  XXX企业工会主动作为、注重特色,努力在提升职工幸福指数上做文章,不断探索工作新思路、新方法,让工会成为职工能力提升的“加油站”、工作减压的“休憩室”、凝聚团队的“催化剂”,公司工会以创建和谐企业为目标,多措并举提升职工维权服务工作的实效,增强了一线职工的幸福感。XX公司工会定期开展行之有效、职工喜闻乐见的各类文体活动,积极倡导“健康生活,快乐工作”,使职工身体和精神上的压力得以释放,从而提高了职工精神修养,提升了团队凝聚力,促进了企业和谐、稳定、健康发展。

  “望”,关注职工状态,加强人文关怀。从多方面了解职工情况,关注职工工作、家庭等方方面面,通过谈心谈话、座谈走访、“书记接待日”“联系点座谈”等形式,深入职工日常工作与生活,关注职工思想动态,做好解疑释惑,化解矛盾,及时正确引导。对“新入职、新提拔、新转岗”员工,对思想状态消极的员工、对生病住院的员工等通过家访、与周边或本人谈话的方式及时了解员工思想动态,帮助解决实际困难,消除思想包袱,降低潜在风险。通过6S管理,营造了良好的工作环境;通过班组交流,打造了融洽的人际氛围;通过职工活动,凝聚了团队的合作精神。

  “闻”,感知职工冷暖,心系职工情感。大力开展班组“帮扶”活动。一是以人为本,做好帮扶工作,组织班组职工进行互相谈心活动,理顺关系、化解矛盾、增进友谊,结合XXXX教育,强化工作纪律、组织纪律的教育学习,让从严管党治行观念深入人心;利用“三会一课”、警示教育、主题党日等活动组织员工学习相关文件,学习警示案例,主动宣传员工异常行为改正的正向作用,让员工明白“严是爱,松是害”的道理;二是做好班组困难职工的建档工作,及时掌握班组职工的家庭生活状况,坚持把员工异常行为排查工作做在平时;三是对家庭有重大变故的职工及时慰问……

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