探索“四化”融合机制 激活乡村振兴新动能
近年来，xx镇积极探索发展土地合作社经营管理新模式，选取xx村在全省率先开展土地经营权入股发展农业产业化经营试点，探索逐步推动土地集约化、管理智慧化、产业多元化、发展片区化的“四化”融合机制，先后获评国家级文明村、全省首批乡村振兴示范村，村党支部获评全省干事创业好班子。
一、坚持xx引领，推动土地集约化
一是支部带头同谋划。由村党支部牵头开展土地摸底调查，摸清土地面积、分布、确权等经营“底数”，组织党员商讨土地合作社成立程序、入社方式等问题，挨家挨户讲政策、算“总账”，引导村民积极参与。
二是土地组块同经营。合作社以党支部信用作担保，推动农民以土地入股，首批与xx余户村民签订土地流转协议，从村民手中流转土地xx余亩。试点成功后，陆续流转周边土地xx余亩，建成高标准大棚xx余个，入社村民每年可获得xx万元额外分红。
三是按股分红同增收。合作社股权主要以农户土地承包经营权、集体农用土地使用权为依据，每亩地经营权折算为x股，并明确土地入股期限与土地承包经营权的剩余期限保持一致。制定“保底分红+浮动红利”的分配方式，即每股每年固定享受股利后，年底按比例提取xx%公积金用于合作社运营、x%的公益金归村集体收入后，将剩余利润进行二次分红，村民可以获得土地流转租金、打工薪金和股金分红“三金收入”。
二、强化数字赋能，推动管理智慧化
一是实施蔬菜大棚数字化改造工程。压茬实施智能大棚改造提升计划，在装配自动放风机、自动控温机、水肥一体化等智能设备的基础上，打造xx智慧农业大数据平……
