各位领导：
干部选任与管理工作是医院党委的一项重要工作，为医院选拔出优秀的干部人才，并培养他们茁壮成长为医院的中流砥柱是我们义不容辞的责任和义务。历年来，我们始终严格执行《干部任用条例》各项规定，严格履行干部选任程序，始终将习近平总书记提出的“好干部”标准做为我们选拔干部、培养干部的目标和准绳，创新推行了《拟任干部岗位工作规划制度》，实施X年来收效和反馈良好。下面，我就按照干部选任工作专项检查的相关要求，对我院干部选拔任用和党委主体责任落实情况做以总结汇报。
一、完善和强化制度建设，坚持正确用人导向
（一）认真落实《干部任用条例》。《干部任用条例》是基层提拔任用干部工作的指导性文件，我们在工作中严格贯彻执行，把牢干部任职资格条件的审核，按职数配备干部，认真履行提拔任用程序，并为每名提拔的干部建立全程记实表及干部档案，在全院营造公正透明的选任氛围。注重结合实际，结合医院工作特色，增加拟任干部岗位工作规划的考核环节，增强了干部选拔的保障。无破格提拔、越级提拔、违规提拔、简化程序、三超两乱（超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称）等问题。
（二）建立完善干部选任工作制度。院党委始终注重干部管理工作的制度建设，先后建立完善了《干部选拔任用程序规则》、《干部教育培训工作制度》、《中层干部政绩考核制度》、《拟任干部岗位工作规划制度》、《中层干部任职试用期暂行办法》、《院级后备干部管理办法及培养计划》等系列约束和保障制度，形成了完善的制度体系，使干部提拔工作有章可循，杜绝了违规违纪现象的发生。
二、贯彻执行《选任监督意见》，强化监督纪律
在干部选任监督工作中，我院的……
