同志们：
今天，我们召开这次会议，主要任务就是盘点分析推动高质量发展情况，聚焦短板弱项，剖析原因症结，明确对策措施，统筹好防疫和发展，全力以赴打好年底收官战。
刚才，xx同志通报了前三季度省级指标运行情况，通报写得非常好，对考核的事研究的非常透，每个部门、每个县市区要把该干的事从通报中找出来、干上去，“小组争第一、整体奔一等”目标一定会实现。对今年“小组争第一、整体奔一等”目标，我的判断是有惊、有险、有望。有惊是过去，有险是现在，有望是目标有望实现。有惊，特别是上半年，当时预估小组第七，我们召开了全市分析会议，提出了知耻后勇、知重有为、知责奋进，经过大家的努力，x-x月份，前进了几个名次，到了小组第四。有险，x-xx月份虽然到了第x名，但与第x名仍然差距x.xx分，与后面第三名、第四名差距都在x分左右。所以，接下来xx天，每个部门、每个县区要知道自己工作重点在哪里，只要大家奋力拼上、靠上、豁上，小组第一、整体一等的目标就有望。
最后这xx天，我想给大家表达一个观点，每一项数据可能都是决定数据，每一个部门可能都是决定部门，每一个县区可能都是决定县区，能不能第一、能不能一等，可能就在某个部门、某个县区，其承担的数据就起决定作用，哪怕是x.xx分。元旦之后，我们要召开一次会议，全年盘点一下，看一下哪一项指标、哪一个部门、哪一个县区、哪一项工作，做了贡献或拖了后腿。围绕这个观点，也就是每一项数据可能都是决定数据，每一个部门可能都是决定因素，我讲三点意见。
一、决战必须决胜
本年度还有xx天，xxxx年就要告别了，可以说到了决胜最关键的时刻，接下来这xx天，我们要全力以赴，打一场明明白白、有的放矢的决战决胜收官战。决战必须决胜，那么决胜靠什么呢？决胜首要的是要有交账……
