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某石油公司基层党支部开展三基工作经验总结材料
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  XX作业区党支部以“达标创建”活动为载体,将争创HSE标准化示范站队建设纳入作业区党支部重要工作任务,有效促进“三基本”建设与“三基”工作有机融合,突出支部战斗堡垒作用,以XX引领高质量发展。

  一、“三实”重管理,筑牢基层基础

  一是建立共产党员示范岗,做实对标管理。党员在岗位亮身份、亮标准、亮承诺,成为对标上岗的榜样,针对时而出现的操作不规范、交接班不彻底等现象,在岗位操作规程基础上细化检查标准、操作标准考核标准,定期组织工作循环分析(JCA),按照“采油厂统一管理、基层站队分开考核”的模式,纠正老毛病、坏习惯,提高标准化管理水平。二是建立共产党员责任区,严实风险管控。积极推行“XX+安全”,着眼“一个党员一面旗帜”示范效应,在基层站队开展党员“三无三讲”“党员身边无事故”等活动,以定责任范围、定任务目标、定考核标准为具体要求,构建安全生产长效机制。XX联合站责任区副站长XXX佩戴“安全监督岗”臂章执行属地监督职责,及时纠正作业人员安全帽下颚带系戴不标准等现场问题隐患X项。三是开展共产党员先锋工程,务实提质增效。开展“项目化管理促提升工程”“机采系统节能提效工程”“新能源项目运行效果跟踪工程”等共产党员先锋工程,甲乙方X名党员参与其中,累计实施X条具体措施,持续以“抓日常、挖潜能、出实招、见实效”为管理方针,以“效益发展”目标,累计节能创效X余万元。

  二、运用“五定”机制,补齐管理短板

  作业区党支部坚持把“三基”工作纳入到XX工作中去,建立“三基”工作小组,工作安排以业务分管、班组党员为主要负责人,实行定目标、定责任人、定标准、定考核、定时间“五定”工作机制,以党员责任区为载体,党员带头实施井组承包制,划分井组承包制17个,带头抓实基……

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