登录 | 注册 | 返回首页
浅谈新时期消防部队如何构建融洽官兵关系
字数:1690 字 浏览:10344次 下载:14次
== 本文免费阅读 ==
  官兵关系是部队内部的基本关系,良好的官兵关系是构建和谐警营的基础,是提高消防部队战斗力的保障。公安消防部队作为一支担负人民生命财产安全保卫重任的现役部队,只有全体成员目标一致,齐心协力,团结互助,才能最大限度地实现它所包含的凝聚力和战斗力,这也是部队管理努力追求的重要目标之一。官兵一致、尊干爱兵,是我军建军治军的基本原则和政治优势,是人民军队性质宗旨的具体体现,是部队战斗力的重要源泉。无论是战争年代还是和平建设时期,良好的官兵关系都是我们克敌制胜、战胜一切困难的法宝。那么,基层中队要如何构建融洽官兵关系呢?
  一、做好战士的教育工作
  当前中队官兵大部分都是90后,他们普遍具有思想活跃、思维敏捷、接受新鲜事物快、参与意识和进取精神强等特点。作为基层中队干部,想要充分调动战士的积极性如果单靠命令和物质刺激是远远不够的。因此,中队干部必须注重思想政治教育工作,要大力开展各种政治教育,动之以情、晓之以理,使战士增强革命事业心和工作责任感。尤其是要认真搞好思想道德教育,引导战士树立正确的“三观”,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,不断提高思想觉悟,为构建融洽的官兵关系打下良好基础。
  二、以责任之心,责己,以恕己之心,恕人
  宽容是一种美德,我们生活的世界并非尽善尽美,在我们周围朝夕相处的领导、部属和战友就像自己一样,也会不时地犯这样那样的过失或错误,需要我们以一颗宽容之心给予充分谅解,真心实意地帮助别人去弥补过失和纠正错误,而不必时时处处与人锱铢必较,苛求他人十全十美。同时,我们需要对自己要求严格一些,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,因为只有严以律己,才能更好地健全自己的人格,更大限度地去实现自己的人生价值。这样在与他人交流沟通中也就不会出现太多的摩擦和不快,关系就会自然融洽。
  三、尺有所短,寸有所长
  “人无完人,金无足赤”,世界上没有十全十美之人,也没有一无是处之人,尺有所短,寸有所长。如果,一个中队内部成员之间,老同志认为新同志不懂事,新同志认为老同志摆资格,部队培养的干部认为大学生干部眼高手低、动手能力差,大学生干部则认为部队培养的干部没有文化等等。那么,这个中队就无团结互助可言,官兵关系必然不和融洽,事故隐患就会悄然萌芽。在中队日常生活中,要坚持常思己过,少论人非,学会充分发现欣赏他人的长处和优点,甚至取他人之长补己之短。在工作中要充分发挥自己的优势去工作,扬长避短,争创一流佳绩。不断包容、不断一起提高,才会有融洽的官兵关系,中队才会团结一致。
  四、加强官兵之间的相互沟通
  官兵之间的相互交流沟通能增强官兵之间的相互了解和真实的感情建立,有利于形成共同的认知和感受。同时,能使官兵得到自己行为表现的反馈信息,调节行为的相互适应,有利于增强行为的协调性。反之,如果一个中队“鸡犬之声相闻,老死不相往来”,那样自然不能建立融洽的官兵关系。
  五、理解战士
  官兵工作、训练、生活都在一起,难免产生一些摩擦和隔阂,面对矛盾时双方要以团结和事业为重,高姿态、讲友谊、讲谅解,只有这样,彼此间才能感受到理解的温暖和力量。现在的战士,思想活跃,平等观念强,遇事喜欢独立思考,有强烈的求知、求誉、求美的欲望,总想在部队多学一些知识和技能。如果我们干部对当代战士的特点和愿望不理解,这也看不惯,那也不顺眼,那就根本谈不上爱兵,也不能搞好官兵关系。作为干部的我们要像兄长一样对待战士,千方百计地搞好物质文化生活,积极创造条件,为战士成才铺路搭桥,在思想修养上给战士当“顾问”。当战士在生活上遇到实际困难,在工作中碰上种种难题时,满腔热情地帮助解决,使战士充分感受到战友情谊与部队的温暖。
  总之,在当前形势下,融洽官兵关系是增强消防部队凝聚力和战斗力的人文基础,是创建和谐警营,构建和谐社会的必然要求。因此,中队领导干部必须从政治的高度处理好官兵关系,要转变对战士的根本态度,加强自身建设和教育管理。只要干部身在兵中,兵在心中,讲话就有号召力,管理就有权威性,官兵之间就会互相尊重,互相理解,互相支持,亲密无间,患难与共,生死相依,就能形成一个融洽的坚强的战斗集体,胜利完成党和人民赋予消防部队的历史使命。
没有找到想要的文档没关系,可以——原创定制
如果不想充值,也可以——以稿换稿
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。
top