2023年，我校各项工作均有新的进步：育人环境更好了，管理更科学了，服务更贴心了。学校规模不断扩大：到2023年下期，我校拥有教学班级xx个，学生xx人。学校教育教学质量和文化建设大幅提升，赢得了社会各界一致好评。
一、工作开展情况
2023年，我校在xx校长为首的行政团队带领下，各项工作开展得有声有色，成效显著。
（一）班子建设不断加强
牢固地树立了教育为人民服务的思想，把“办人民满意的教育”作为追求的终极目标，将依法治校、管理育人、教书育人、服务育人贯穿学校工作全过程，建设团结、勤政、廉洁、务实、高效的行政班子，贯彻“集体领导，会议决定”的要求，“三重一大”事项做到了大事研究，中事讨论，小事通气，及时公示。
（二）队伍建设常抓不懈
严把师德关。把抓好教师队伍建设、抓实课堂教学、安全教育、行为习惯教育作为促进我校教育教学质量全面提升的重要手段。
本年度通过选调新进了xx位年富力强教师，通过招聘引进了xx位年轻教师，在编教师xx人。
一是加强行政人员随堂听课次数和听课质量，对教师课堂教学做到精准把控，对与新课程教学行为差距较大的教师进行及时、有效的约谈规范，以提高学校整体教学水平。
二是老带新，启动了第xx届青蓝工程，师徒结对，全面促进青年教师快速成长。
三是鼓励教师积极参加学法、师德、业务培训，以提升教师综合素养。
四是通过大会、小会促进教学态度、教育思想、工作责任心的转变和提升。
五是修改和完善一系列与学校管理相关的制度，将工作量和教学效果作为晋级、绩效发放、评优的重要指标，围绕学校重点工作和中心工作，明确目标、规范行为。
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