同志们：
经请示县委同意，今天召开全县经济工作“开门红”调度会议。主要有三个方面的考量：一是上级有要求。省委专题作出部署，省政府明天还将召开第一季度全省重点工作电视电话会议。市委XX书记专门强调当前重点工作有“三保”：保安全、保稳定、保“开门红”；市政府XX市长又主持召开全市经济工作“开门红”推进会议，作了具体安排部署，目标定得高、方向指得准、要求讲得严。二是时间不等人。今天已经是2月份了，一季度过去了三分之一；马上就是春节长假，受“假期综合症”影响，至少半个月时间过去了；紧接着又是市县“两会”，留给我们抓工作的有效时间实际上不足XX天。而人民币存贷款等XX个错月指标XX月底就要收口，时间紧之又紧、任务重之又重。三是压力特别大。20XX年我们交出了一份漂亮的“成绩单”，要继续保持高位运行的良好态势任务艰巨。尤其是去年一季度多项指标排位靠后，教训极其深刻，今年决不能重蹈覆辙、悲剧重演。加之疫情吃紧，原本的春节消费旺季“热度不再”，对餐饮、旅游等行业的影响巨大，服务业指标难以快速提振。对此，我们必须高度警醒，抓早抓主动、抢先抢开局。
这里，我结合大家的发言，主要讲三个方面的问题。
第一，关于认识的问题
一要看到基础与潜力。从总量和增速看。总量代表地位，增速颠覆地位。202X年，我们一举实现了“总量改写历史，增速领跑全市”的辉煌成绩，这是可以载入史册的具有里程碑意义的大事件。多年以来，受人口最少、地域最小、政策最缺等因素影响，我县GDP总量一直都是倒数第一，去年达到XX亿元，超越了XX县，历史性摆脱了“全市垫底”的窘境。GDP增速达到XX%，超全市平均增速XX个百分点；今年我县GDP增速工作目标为XX%，全市最高，比XX县高XX个百分点，后发赶超的势头愈发强劲。从质量和结构看。……
