今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全县深度谋划、高效推动乡村振兴战略实施，年度工作取得了较好成效，获评全国脱贫攻坚先进集体、全省农民增收工作先进县等多项荣誉，为乡村振兴战略实绩考核奠定了坚实基础。我们主要做了三个方面的工作：
第一，筑牢“三大体系”，确保迎检工作部署到位。将乡村振兴领导班子领导干部实绩考核工作作为推动乡村振兴战略实施的重要抓手，通过建立“三大体系”，系统谋划、统筹推进，确保考核工作安排部署到位。一是党政主抓的领导体系。推行县乡党政主要负责人抓实绩考核的工作机制，党政主要负责人亲自研究、亲自部署、亲自推动，及时召开县委农村工作领导小组全体会议和专题会议，研究解决问题，推动工作落实。二是部门主管的推进体系。强化农办统筹协调职能，完善农村工作领导小组议事协调会议制度，推动部门和乡镇（街道）各司其职、各尽其力，形成上下协调、部门联动的工作机制。三是压实主责的责任体系。制定考核迎检责任清单，细化分解考核任务，逐项落实到责任部门和责任人员，确保责任明、思路清、措施实。
第二，实施“五大行动”，确保迎检工作推动有力。以乡村振兴领导班子领导干部实绩考核指标为导向，以实施“五大行动”为抓手，聚焦用力、强力推进，确保考核任务落实落地。一是实施脱贫衔接行动。全面建立返贫动态监测和帮扶机制，建立细化台账，抓好动态监测，守住不发生规模性返贫致贫的底线。完成驻村队伍轮换工作，确定XX个乡村振兴重点帮扶村，向脱贫村、乡村振兴重点村选派第一书记XX人、驻村工作队员XX人。二是实施农业增效行动。加快推进现代农业“7+2”产业体系建设，狠抓粮食、生猪稳产保供，出栏生猪XX万头。巩固提升优势特色产业基地XX万亩，新建有机农业基地XX万亩。三是实施环境提优行动。深入实施“农村人居环境整……
