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某市税务局长在局务会上的讲话
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同志们:

  现在距离年终还有不到两个月的时间,当前我们需要加力推进的工作还有很多。刚才各位局领导分别进行了强调,希望大家以时不我待、只争朝夕的干劲,千方百计抓好各项重点工作的贯彻落实。下面,我从贯彻落实的原则和方法层面,给大家提几点要求:

  一要坚持“上下统一”。我们税务系统作为垂管单位,层级多、链条长,只有保持上下统一,才能达到思想统一、力量统一、步调统一。一是与上级党委相统一。刚才我也传达了xx局长的讲话精神,市局党委为我们做好后两个月工作已经指明了方向、提出了要求。大家要提高站位、认清大局,经常性与上级的政策文件、领导讲话对标对表,看一看指导思想正不正、工作思路清不清、着力重点准不准,从而找准定位、聚焦目标、调整策略、抓好落实。二是与本部门职工相统一。大家作为部门负责人,应当都知晓这样一个道理,“一个人可能走得快,一群人才能走得远”。要善于做思想工作,把本部门的人员紧紧团结在一起,发挥好老同志、骨干力量、青年人各自的优势特长,形成合力确保局党委布置的任务能够第一时间接得住、期限之内完成好。三是与纳税人缴费人相统一。特别是在纳税人xx标准越来越高、力度越来越大、上级领导越来越重视的背景下,不能把改善税企关系作为一项突击任务,要树立长线思维,把功夫下在平时,多利用入户走访、服务窗口、电话咨询等途径听取意见建议、解决急事难事。当然,在xx期间,我们更要加强联系辅导、加强xx分析,确保不留死角、不出纰漏,以这场xx集中攻坚的优异成绩,为打造更加优质、更可持续的营商环境打下基础。

  二要坚持“左右贯通”。左右贯通,就是要通过内部协作、部门互鉴、选树典型,切实增强抓落实的主动性和自觉性。一是强化内部协作。我们的很多工作,靠单打独斗是做不好的,需要大家齐心协力、相互补台。比如抓组织收入,需要班子成员统筹谋划、靠前指挥,需要业务股室强化……

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