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某国企“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告
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  xxxx年,我司党委积极响应党中央关于国有企业改革三年行动方案的号召,将干部选拔任用工作作为推动企业转型升级、实现高质量发展的关键一环,严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持公开、公平、公正的原则,通过民主推荐、组织考察、竞争上岗、任前公示等一系列规范化流程,全年共选拔任用干部15名,其中,高层管理人员3名,中层正职干部6名,中层副职干部6名。同时,根据工作需要和干部个人发展需求,对4名中层干部进行了轮岗交流。结合市委组织部对我司xxxx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的反馈结果,公司党委高度重视,对评议结果进行了全面梳理和深入剖析,力求发现问题、解决问题,不断提升干部选拔任用工作的科学化、规范化水平。现将分析情况及改进措施报告如下:

  一、选人用人工作基本情况

  xxxx年,公司党委在干部选拔任用工作中,始终坚持党管干部原则,注重德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。具体措施包括:

  (一)完善制度机制:修订和完善了《公司干部选拔任用管理办法》,明确了选拔标准、程序、监督与考核机制,确保选人用人工作有章可循、有据可依。强化民主参与:扩大民主推荐范围,增加职工群众参与度,确保干部选拔的广泛性和代表性。同时,通过座谈会、问卷调查等方式,广泛听取职工群众意见,提高选人用人的公信度。

  (二)严格考察把关:组建专业考察组,对候选人进行全面深入的考察,包括德、能、勤、绩、廉等方面,特别注重考察其政治素质、工作实绩和群众口碑。

  (三)推行竞争上岗:对于部分关键岗位,采用公开竞聘的方式,通过演讲答辩、业绩展示等环节,择优选拔,增强了选人用人的透明度和竞争性。

  (四)加强教育培训:对新提拔干部……

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