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某县委组织部部长在2025年工作务虚会上的发言
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  根据会议安排,下面由我就2025年的工作谋划进行汇报。

  一、2025年承接市级以上绩效考评指标工作情况

  (一)干部工作。承接领导班子和干部队伍建设指标。一是抓好干部队伍建设。年内完成党政工作部门至少配备XX名37岁以下正职。二是抓好干部教育培训。春节前研究制定好2025年度全县干部教育培训计划,以乡科级领导干部为重点,发挥党校干部教育主要阵地作用,注重开展XXX思想和XXX全会精神集中轮训,统筹县委党校、县直部门,按月分批次、按人员分层类型有计划、有步骤抓好党性教育、专业化、履职能力等三大类培训,全县全年度培训班次计划共XX期、预计培训达XX人次。重点整合本地教学资源,重点打造XX村等现场实践教学点和具有本地特色的省级党性教育精品课程。三是抓好公务员管理和招录。加强公务员法及配套法规的学习贯彻落实,严格审批干部抽借调和干部转任,稳定基层公务员队伍。摸清专业部门有专业背景或者专业工作经历公务员配备情况,强化“以事定岗、以岗定人”。加强统筹紧缺专业岗位人员招录,推进高素质专业化公务员队伍建设。

  (二)人才工作。一是制定印发《留才十条措施》,发挥各领域领军人才在技术攻关、技艺传承等方面的作用,进一步优化引才育才用才留才环境。二是加强人才队伍梯队建设,有计划的通过公务员招录、事业单位招录、急需紧缺专业人才引进等方式,多渠道统筹教育、卫健、经贸等部门引进教师、医疗卫生、急需产业人才,开展党政人才、农业技术人才等人才分类培训XX期以上,组织形式多样的人才交流活动XX场次以上。三是强化人才经费保障力度,落实人才工作专项资金支出XX万元以上,跟踪落实2024年下半年至今的人才津补贴缺口资金XX万元。

  (三)党建工作。承接开展基层党建提升深化年行动指标。实行“三看”“三问”、每月工作提……

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