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某镇2024年度组织人事工作总结及2025年工作打算
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  2024年,在镇党委的坚强领导下,我镇组织人事工作紧扣时代脉搏,聚焦主责主业,以“园丁”精神,悉心耕耘基层组织与人才建设这片“花园”,努力为乡镇发展筑牢根基、注入动力。现将本年度组织人事工作总结及明年工作打算报告如下。

  一、主要工作及成绩

  (一)强化基层党组织建设,筑牢“战斗堡垒”

  1.优化组织架构“强筋骨”。依据镇村发展格局与党员分布,对下辖村(社区)党组织进行精细“把脉问诊”、优化调整。合并党员人数较少、地域相邻的x个党支部,新成立x个功能型党支部,专注于产业发展、乡村治理等关键领域,让党组织架构更契合基层工作“经络”,运转高效,如精密齿轮严丝合缝,激发组织活力。

  2.规范组织生活“筑根基”。为党内生活“立规矩”,制定详细组织生活规范手册,明确“三会一课”频次、内容、形式要求。全年累计开展主题党日活动x次,党课x场,参会党员达x人次,会议不再走过场,党课不再“念稿子”,党员在严肃且多样活动中锤炼党性,筑牢思想根基。

  3.强化阵地建设“固堡垒”。把村(社区)党群服务中心打造成“温馨家园”,投入资金x万元,修缮老旧中心x个,更新设施设备,增设便民服务室、党员活动室等功能区,集党务、村务、便民服务于一体,日均接待群众x人次,成为凝聚党心民心“强磁场”。

  (二)锻造高素质干部队伍,锻造“先锋利刃”

  1.精准选拔任用“选良才”。秉持德才兼备、以德为先标准,拓宽选人视野,打破论资排辈“旧框框”。通过民主推荐、实绩考察等流程,选拔任用x名年轻干部到关键岗位,其中x人在乡村振兴项目中崭露头角,凭能力担当“挑大梁”,激活干部“一池春水”。

  2.多元培训赋能“提素能”。搭建“立体式”培训平台,线上利用学习强国、干部网络学……

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