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某市税务局组织人事科年度工作计划汇报
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各位领导、同事们,大家上午好:

  按照市局要求,组织人事科围绕四方面内容,组织科室同志认真讨论,研究谋划本年度组织人事科重点亮点工作。现简要汇报如下:

  一、持续优化组织体系,促进人力资源科学配置。

  一是优结构,贯彻落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》,服务保障税收执法能力和征管服务能力建设,积极探索加强扁平化、专业化、集约化组织机构建设,进一步做好岗责体系优化和人力资源合理配置。二是强筋骨,通过调动交流、遴选补充,不断优化基层、机关干部队伍结构,系统储备各个专业类型人才,适应税收现代化需求,在岗责体系配置和人力调配方面发力,适当向税务风险管理、税费分析、大数据应用等重点领域倾斜。三是补气血,结合实际工作需要,围绕招录计划积极向省局提出完善建议,科学制定xx市税务系统公务员招录计划,适当提高计算机类、数学类、统计学等专业人员招录数量。持续深化事业单位人事制度改革,配合省局做好公开招聘事业单位工作人员相关工作,推进事业单位人事管理规范化制度化。

  二、持续强化队伍建设,服务税收事业高速发展。

  一是把源头蓄活水,把好公务员招录和干部遴选关口,坚持做到“凡提必审”“凡进必审”“凡转必审”,不断强化组织把关作用。用足用好职级政策,研学落实总局“退多补少”口径,有力破解“一套就超”难题,提振干部心气,激发队伍活力,进一步发挥职级干部的优势特长。二是全链条攒后劲,认真贯彻落实新时代党的组织路线,聚焦主责主业,立足“选、育、管、用”四个环节,选准用好各年龄段各层级干部。通过交流、轮岗、调任、选拔等方式,提高年轻干部比重,形成科学合理的干部梯次配备。坚持把使用作为培育的第一导向,着力打破年轻干部“隐形台阶”,拓宽优秀年轻干部成长空间,攒足发……

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