2024年,财务管理股以市局XX为指导,围绕X局工作重点,继续以X为中心,依据财务管理工作绩效考核标准,严格执行各项财务制度,做好政府采购、预算执行、会计核算等工作。
一、2024年创新突破性工作进展情况
主要是以“过紧日子”思想,压缩一般性支出,提高行政运行资金使用效率。2024年中央预算压缩我局一般行政运行资金X万元,地方压缩税收事业费X万元,“保运行”依然是财务管理工作的主旋律,在保证职工工资、养老保险、公积金及单位基本水电通信食堂等基本支出外,严格支出审核,对大宗物资的采购,除线上购买的物资外,采用货比三家议定价格,另外在支付时要求供货商再打折结算,2024年在支付办公用品的线下采购的X万元货款时,按九五折,为局节约经费X多元,在购入执法记录仪中,与需求科室法制股共同配合,节省采购费用X元。
二、2024半年主要工作完成情况
(一)精心谋划,做好预算管理工作。一是做好“二上”预算编制,统筹兼顾、科学编制,在贯彻落实好过“紧日子”要求的基础上,全力保证区局正常工作运转;其次是做好2023年决算工作,完整有效的反映了2023年预算执行全过程,为2024年预算执行提供了宝贵的经验;三是结合绩效考核指标,对支出进度、支出额度有效控制,合理安排基本支出及项目支出,确保预算执行有序可控。截止目前,实现预算收入XX万元,其中中央预算收入XX万元,收入进度X%,地方税收事业费收入X万元,收入进度X%。
(二)严格执行财务各项规章制度,牢固树立过“紧日子”思想。严把财务报销审核关,认真做好机关财务报账、财务核算、工资发放、各类税费计提代缴等服务保障工作,上半年办理各项支出报销业务XX多笔,代扣代缴个人所得税X多元,保障了X局日常……