聚焦小区“微治理”
服务民生“大幸福”
近年来，XX街道坚持以进一步提升基层治理工作水平，推动城市精细化管理，促进民生服务再升级为目的，以小区物业管理为主要抓手，完善工作机制，多方整合资源，全力破解难题，积极探索小区治理新路径，居民生活质量得到显著提升。
一、坚持XX引领，增加幸福“底色”
一是建强社区党委“主心骨”。从发挥党组织作用、完善服务内容、引导群众参与上下功夫。街道领办成立XX物业管理有限公司，按照“XX引领、政府主导、市场运作、多元参与”原则，由街道物业管理办公室进行管理。街道下辖XX个社区同步成立环境和物业管理委员会，并成立物业企业党组织XX个。全面实施以社区党委为中心，凝聚“双报到”单位、物业企业、小区业委会等多方力量的“XX”工作机制，让各类治理主体都参与到议事协商当中去，构建起支部带动、居民参与、群众满意、邻里和睦的治理格局。
二是选聘党员楼长“吹前哨”。注重发掘党员人才，积极吸纳符合条件的“红旗驿站”站长、网格党支部书记、优秀党员等通过法定程序进入业主委员会，业委会成员中党员占比在XX%以上。在小区内划分支部党员责任区，选聘党员楼栋长XX余名，形成“小区党支部—党员责任区—楼栋长”治理体系，赋予其“调解员”“监督者”等身份，发挥咨询建议、组织开展协商、调解群众纠纷等作用。
三是做优红色物业“定盘星”。创新实施“红色物业”兜底服务，辖区内XX个老旧小区实现全覆盖，全面补齐老旧小区物业服务覆盖不到位、业委会履职不到位等短板弱项。不断扩充“红色合伙人”……
