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某国有企业2024年度选人用人工作报告
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  2024年,公司党委始终围绕事业改革发展需要,严格落省公司关于干部选用管理有关要求,坚持正确导向,加强制度建设,严格工作程序,严守纪律要求,着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍,进一步提升公司领导班子和干部队伍建设科学化水平,为推动公司经营业务高质量发展提供坚强组织保障。现将公司2024年度选人用人工作情况报告如下。

  一、干部队伍基本情况

  公司共有中层领导人员X人,平均年龄X岁。其中机关部室四级副及以上领导X人,支局负责人X人。2021年提拔使用中层领导人员X人,均为四级副,平均年龄为X岁;对X名支局负责人进行了轮岗交流。

  二、主要工作开展情况

  (一)树立鲜明导向,不断提升选人用人水平

  2024年,公司党委从干部队伍建设实际出发,本着“配好班子、选好干部、公平公开、竞争择优、人尽其才”的原则,注重选拔政治过硬、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部。在干部选拔任用具体工作中,全面施行公开竞聘机制,2024年提拔使用的X名同志均是通过公开竞聘走上科级领导岗位。选拔任用过程严格按照竞聘方案组织实施,做到不搞形式,不走过场,公正公开,全程监督,充分体现了干部选拔任用工作的公平与民主,大力营造有利于优秀人才脱颖而出的健康发展环境。

  (二)聚焦市场定位,大力推行契约化管理模式

  根据省公司关于契约化管理试点工作安排,公司强化组织领导、积极宣贯动员、规范领导人员分工、高标准撰写责任书,稳定有序的完成了任期制和契约化管理签约工作。本次签约涵盖了区分公司机关部室、支局所有领导岗位,区分公司主要负责人与X名中层领导人员签订岗位聘任协议、经营业绩责任书,以固定任期和契约关系为基础,对中层领导人员的任期……

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