一、强化预算管理，严格预算执行
（一）强化预算全流程管理
严格落实预算管理主体责任，把习惯过紧日子相关要求贯穿于保障税收事业发展各方面和预算管理全过程。落实全口径预算管理要求，以中央预算一体化系统为依托，将各项收入和支出全部纳入部门预算，做实项目库管理，提前谋划项目，加强预算资金统筹，大力优化支出结构，增强减税降费、金税四期、税费服务转型升级等重点工作任务的财力保障。切实加强各级地方财政预算资金管理，把各类资金统筹好、使用好。（财务管理股牵头，局内各部门落实）
（二）硬化预算刚性约束
预算一经确定原则上不予调整。严格控制预算调剂，确需调剂使用的，按规定程序办理。严格控制一般性支出，切实保障主责主业和税收重点项目。切实削减低效、无效支出，坚持可支、不可支的一律不支，可少支的坚决少支。严格三公经费管理约束，强化三公经费日常监管。严格执行会议费、培训费、差旅费、公务接待费标准，严禁无预算、超预算、超标准、超范围列支。（财务管理股牵头，局内各部门落实）
（三）大力推进预算绩效管理
强化“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念，将预算绩效理念和方法融入预算编制、执行、监督全过程。做实绩效运行监控，对执行中出现重大偏差的项目及时纠正。扎实开展绩效评价工作，突出评价重点，完善绩效评价结果与预算安排、改进管理实质性挂钩的机制。（财务管理股牵头，局内各部门落实）
（四）健全部门内部控制制度
完善财务管理制度，规范内部控制操作规程，积极构建一体化综合监督体系，严肃财经纪律，依法依规加强对财务活动的控制和监督，形成财务风险防控闭环长效机制。严格规范会计核算和报销审核，严格执行国库集中支付和公务卡制度。（财务管理股、法制股按职责……
