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某县加强县直单位重要股级岗位负责人管理工作方案
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  为科学规范股级干部选拔任用工作,加强对股级干部选拔任用工作全过程监督管理,优化xx县中层干部队伍结构,激发干事创业活力,更好服务全县经济社会高质量发展,提升科学化和精细化管理服务水平,结合xx县实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以xxx思想和xxx全会精神为指导,鲜明树立选人用人正确导向,大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的股级干部,着力解决股级干部乱作为、不作为、不敢为、不善为的问题。为培养科级干部奠定坚实基础,确保县委、县政府各项重点工作高效运转,打造风清气正的营商环境,为xx县高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

  二、目标要求

  全面贯彻新时代好干部要求,坚持选人用人的基本原则、基本程序和干部选拔任用应具备的基本条件,以综合分析研判为基础,科学设置选拔任用方式、基本条件和岗位要求,规范执行股级干部选拔任用工作程序,严格按照职能配置、内设机构和人员编制规定,在核定的干部职数限额内配备优秀干部,建立健全股级干部选拔任用和监督管理机制,建设一支适应我县高质量发展需要的高素质干部队伍。

  三、管理范围

  县政府工作部门(县委部委、学校、医院除外)具有监督管理、行政审批、行政执法等重要职能或具有资金、项目审批分配权限的内设股室股长(负责人)和下属事业单位主任(负责人)。

  四、完善管理措施

  县政府工作部门重要股级岗位负责人的管理工作,由县委组织部牵头,主管单位配合,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定组织实施,全面加强选任程序规范化、培育方法多元化、管理方法常态化、考核监督……

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