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某建筑公司总经办主任述职报告
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各位领导、各位同事:
    大家好,今天非常荣幸能够在新年伊始与大家共聚一堂,进行个人的述职汇报。2012年对于公司来讲,是积蓄力量、发展壮大的一年。总经办作为公司的管理和服务部门,一年来在公司领导的大力支持下,在各部门的积极配合下,在部门全体员工的辛勤努力下,紧紧围绕公司的发展目标和规划,将管理和服务贯彻落实到底,较好的完成了部门的本职工作。作为总经办主任,我领导和参与了总经办的各项工作,工作能力有了较大的提升。现就本人2012年开展的主要工作,以及2013年的工作安排进行汇报:
    一、2012年工作总结
    总经办作为公司的核心职能部门,虽然没有直接参与公司项目当中,却承担着重要的管理和服务职能,在公司的框架结构中是不可或缺的元素,对于公司的和谐稳定、健康发展有着重要的推动作用。2012年,我带领总经办全体同仁继续在管理和服务上下功夫,强化了服务的规范意识,形象意识,责任意识,奉献意识,重点围绕行政管理、人事管理、后勤服务和企业文化四个方面展开工作:
    (一)行政管理全力兼顾内外,贯彻一个“责”字
    在行政工作中,我加强对员工责任意识的培养,引导员工树立工作责任心,认真对待本职工作。行政管理分对内和对外两个方面:
    对内,总经办积极为领导做好参谋和助手,为领导提供决策服务,主要表现在:总经办加强了对项目的关注力度,关注项目进展情况,及时向领导汇报,为领导各种决策提供依据;2、认真做好公司行文的起草与签发,会议纪要的审核和发放,2012年,总经办共起草对外公文100 份,函140 份,会议纪要80 份,对内发文105份,通知……

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