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某国有企业党委选人用人一报告两评议工作情况报告
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  2024年,国企党委紧扣“锻造新质生产力人才引擎”战略定位,构建“选育用管”全链条机制,全年调整干部人次,其中80后占比提升至xx%。创新实施“三链工程”:一是锻造政治链,建立“第一议题+项目攻坚”双考核机制,在重大项目成立党员突击队;二是延伸能力链,开展“五维赋能”专项培训xx场,选派xx名骨干到xx新区等重点工程挂职;三是激活创新链,实施“揭榜竞标”选拔xx名科技领军人才。通过“三考三评两公示”机制,实现干部考核与经营业绩联动率达100%,为国企改革三年行动收官提供硬核支撑。现将2024年度选人用人工作情况汇报如下:

  一、干部基本情况

  截至2024年底xx国有企业管理的干部xxx人,其中集团总部机关中层干部xx人,直接管理的一级单位领导班子成员xxx人。集管干部中本科及以上学历xx人,占干部总数的xx%;中级及以上职称xxx人,占干部总数的xx%(其中高级职称干部xx人,占干部总数的xx%)。

  二、选人用人工作情况

  集团党委始终坚持“凭能力用干部,以实绩论英雄”的选人用人导向,严格执行党管干部原则,不断完善工作机制,在选拔任用干部工作中,坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、竞争择优的原则,不断营造有利于干部人才脱颖而出、健康发展的良好环境。

  (一)着眼于凝心铸魂,坚持政治标准严把控选人用人关口

  一是严把政治关。始终坚持将深入学习贯彻xxx思想作为核心主题,把政治标准牢牢地树立为选拔干部的首要标准。在选拔过程中,特别注重选拔衷心拥护“两个确立”、切实做到“两个维护”的优秀干部。对于在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上存在问题的干部,或者政治表现不合格的干部,将坚决实行“一票否决”,确保选拔出的干部……

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