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某石油公司基层采油作业区2025年度职代会暨工作会上的报告
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  今天,我们召开作业区X届XX次职代会暨2025年工作会议,主要任务是:坚持以XXX思想为引领,深入贯彻落实XXX、XXX、XXX全会精神,始终牢记习近平总书记政治嘱托,认真落实油田公司和厂总体工作部署,动员和组织广大干部员工,积极对标“四个新范式”期望要求,践行使命担当,汇聚前行力量,为持续巩固原油生产规模稳定而团结奋斗。

  下面,根据作业区领导班子讨论意见,向大会作报告,请各位代表审议。

  一、2024年工作回顾

  2024年,是新中国成立75周年,XX油田发现65周年,也是作业区全面开启“精细管理作业区”建设新局面的关键一年。一年来,全区上下接续奋斗、进位争先,积极完成各项生产经营任务。油气产量实现双超,以优异成绩和丰硕成果践行主力作业区的责任与担当。

  (一)践行使命的2024年,我们人心齐、干劲足,油气产量高位稳产。持续发挥资源集约、技术集成、人才集中优势,成立产能建设专班,立足效益稳产、优化产能布局,为完成产建任务提供有力保障。坚持高水平组织。把握“五类问题”、针对“四大矛盾”,设置方案、钻井、基建、投产等X个推进小组;提前编制钻降区油井保压方案,更换各类阀门XX个,水井扫线XX口,破冰XX万平。坚持高效率推进。落实日协调周例会机制,跟踪解决钻井、基建、射孔、作业、投产等问题XX个;提前编制方案、协调设备,与常规钻井周期对比缩减X天;平台完钻和基建完工地貌恢复分别为X处、X处。坚持高质量抢投。项目共投产油水井X口,日产水平增加X吨,年产能贡献率达到X%;实施“4×4”管理模式,5月X日X口井顺利投产,较计划实现提前一个月完钻、提前X天投产的显著效果;在北一二排召开现场会,分享生态环境治理经验,“随建随治,绿色建产”理念得到公司生态资源管理部的高度赞扬并在全油田推广。……

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