为深入贯彻落实公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，按照公司党委安排，我给大家做一场形势任务宣讲，同大家一起分析形势、谋划发展。今天，主要讲三个问题。
一、面对当前的形势任务，我们应该怎么看？
（一）从国际层面来看。世界百年未有之大变局进入加速演变期，xx战略博弈长期存在，全球治理体系面临大变革，国际环境日趋错综复杂。新冠疫情大流行影响广泛深远，经济全球化遭遇逆流，国际经济、科技、文化、安全、政治等格局都在发生深刻复杂变化。
（二）从国家层面来看。我国正式开启了全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年目标进军的新发展阶段。虽然我国继续发展具有多方面优势和条件，但发展不平衡不充分问题依然存在。炼化行业同质化竞争激烈，能源转型冲击前所未有，碳约束日趋严格，转型压力较大，发展任务艰巨。习近平总书记高度重视国有企业改革工作，多次做出重要指示批示，做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、加快构建新发展格局，都具有重要意义。
（三）从公司层面来看。一是思想观念落后。干部员工队伍思想观念还不能完全适应企业改革发展需要，存在因循守旧、不思进取的思想和有法不依、有规不循的行为惯性。二是劳动生产率低。人工成本远远高于同行业标准；化工原料成本高、自产比例低；区域市场不发达，xx%的化工产品出关外销，运输成本高。三是产业结构优化空间大。单套装置处理能力低，生产优化和新产品开发还需加大力度；炼油处于发展转型期，产品价值没有挖掘到位；化工缺少高附加值产品，盈利能力不强；能耗物耗还需进一步降低。四是管理模式粗放。制度体系仍需完善健全，三基工作不够扎实，体制机制僵化；部分基层党组织作用发挥不够充分，党建工作与中心工作深度融合不够，个别党员干部作风建设有待加强，违法违纪现……
