今年以来，XX公司在集团党委的正确领导下，咬紧目标、加压奋进，取得了显著成绩。
（一）任务目标情况。XX月，完成产值X万元，占全年任务目标的X%；实现营业收入X万元，占全年任务目标的X%；净利润X万元，占全年目标任务的X%。
（二）党的建设情况。全年召开支委会X次，研究重大事项200余项；开展党纪教育专题学习7次，开展支部集体学习X次；签订党风廉政建设责任书和承诺书X份，对工作纪律情况督查X次，下发通报4期，塑造了风清气正的发展氛围。
（三）人才建设情况。推行《停工停产期间人员放假管理办法》，放假X余人次，节省人工成本约X万元；推行薪酬体系改革，调整工地补贴，实现降本增效；招引人才2名，组织技能培训X次，参与人员X人次，参与各级技能竞赛X人次，荣获奖项X个。
（四）安全生产情况。全年开展安全巡查X次，安全风险排查活动X次，发现问题X项，全部整改完毕；召开“安全晨会”X余次，打卡劳务人员X余人次；联合市公铁中心开展防汛、路基坍塌等应急演练X次，实现“零事故”生产目标。
（五）科技创新情况。加强自主科研能力，课题《沥青道路施工水平度检测设备的研究与应用》荣获XX省科技金桥一等奖。累计研发投入X万元，营收复合增长率X%，净利润复合增长率X%，已申报XX省瞪羚企业。
在肯定成绩、增强信心的同时，我们更需保持清醒头脑，看到工作中的问题与不足，并高度重视，努力解决。
（一）争跑项目“上热下冷”。资金好的优质项目资源少、竞争激烈，大量央、省企下沉到基层，市场饱和度高，利润空间低。同时，大多数职工缺乏跑项目的积极性，存在“上热下冷”“拿来主义”思想，造成项目信息不足、储备少。
（二）回收资金“手段乏力”。项目建设完成后，资金回收难度较大，特别是财政欠款较……
