领导讲话稿有着政策阐释、思想引领、工作部署等作用，是机关公文写作的“金字塔尖”，是办公室做好“三服务”工作的重要方面。要写出讲者认可、听者认同、经得起实践检验的讲话稿，需要起草者具备一定的理论政策水平、实践工作经验和文字驾驭能力。本文从3个方面就如何提高领导讲话稿撰写能力进行探析。
一、了解撰写领导讲话稿的特点要求
任何事物都有自身规律，领导讲话稿也不例外。认识其特点要求是搞好撰写工作的前提和基础。
（一）层次性高。领导同志需要引领地域发展、指导行业建设，这决定了领导讲话具有宽阔的视野与系统的思维。如果讲话稿不能相应地上升到一定层次，就很难讲清楚诸如单位建设如何与乡村振兴、“两重”建设等国家战略相衔接的问题，也难以给出比如行业怎样适应国家产业调整等问题的答案。因此撰写领导讲话稿的同志在构思时，应摆脱“文字匠”的设定，跳出工作领域的局限，站在一定高度由宏观向微观、由全局向局部，写出有政治性、理论性、思想性的讲话稿。
（二）涉及面广。领导同志往往负责全面工作，也经常参加各种活动，就会出现跨领域、跨部门的情况，讲话难免涉及经济、科技、管理、法律、安全等多方面知识。想要不说外行话，撰写领导讲话稿的同志平时应注意由工作领域向外逐步拓展知识面，帮助自己建立全面的知识体系，做到起草陌生领域、专业领域的领导讲话稿胸有成竹、游刃有余。
（三）执行性强。领导讲话能否落地的关键因素是可操作性强不强。如果讲稿满篇是“正确的废话、没用的空话、拼装的套话”，没有给出管用、易用的方法路径，会让听者感到失望与迷茫，讲话的权威性也会受到一定影响。撰写领导讲话稿的同志应抱着实事求是、庖丁解牛的态度，奔着指导工作、解决问题的目的去，注重科学性与辩证性的统一，使讲话剖析切中要害，举措切实可行……
