习近平总书记在XXX报告中明确指出：“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导，处理好党组织和其他治理主体的关系。”习近平总书记在贵州考察时进一步强调，“国有企业要在深化改革中坚持党的领导，把党的政治优势转化为企业的发展优势”。这一系列重要论述为新时代国企党建工作指明了方向。近年来，某（集团）公司在推动党建工作与生产经营深度融合方面进行了积极探索和实践，取得了一些积极的成效，也随之出现了一些新情况、新问题。如何发挥党组织对企业生产经营的政治引领、推动和保障作用，进一步促进党建工作与生产经营深度融合成为集团公司当下的重要课题之一。
一、推动国企党建工作与生产经营深度融合的情况分析
（一）主要做法
近年来，集团公司党委始终坚持以政治建设为统领，持续强化党建工作与生产经营深度融合，通过“三个三”工作法，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。
1.坚持“三个融合”，强化党的政治引领。一是学习融合。集团公司将理论学习和技能培训紧密结合，组织开展学习贯彻XXX精神、XXX全会精神等理论专题宣讲、专题党课XX余次，覆盖XX余人次。同时，开展一级建造师考前培训、法律知识培训、土建“三类人员”新办/继续教育培训、新型工业化与城市规划建设专题培训班等XX余次，覆盖XX余人次，实现了理论学习与业务提升的有机结合。二是发展融合。落实“双培养”制度，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员。近年来，从公司中层副职以上管理人员中发展党员XX名，培养XX名党员考取一、二级建造师等，实现了党员队伍与业务骨干队伍的共同壮大。三是内外融合。对内，将党支部建到项目一线，设立临时党支部XX个，党员责任区XX个，组建党员突击队XX个，创优先锋队XX个，突出关键岗位党员任职、关键……
