同志们：
这次大会是一次发扬民主、集中智慧、团结务实的大会，也是一次表彰先进、部署重点任务的动员会，更是一次凝心聚力、深化全面改革促发展、大抓营销增效益的誓师会。希望大家要全面学习、全面把握、全面落实，切实把思想和行动统一到这次会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议确定的目标任务上来，把改革精神、改革思维、改革方法贯穿全年各项工作，为公司可持续高质量发展贡献新的更大力量。下面，我就进一步推进公司全面深化改革、大抓市场营销谈四点意见。
一、肯定成绩，牢固树立深入推进全面深化改革的信心和决心
近年来，公司积极探索、勇于创新，在体制机制改革方面迈出了新步伐，取得了新成效。
一是组织结构改革不断深化。根据新“三定”方案，公司党委、董事会将内设部室、二级公司由原X个合并撤至X个，精简比例均超过X%。职工人数由XXXX年底的X人减至XXXX年底的X人，累计精简X余人，年节约经费约X余万元。机关管理人员从X人压减到X人，有效提高企业效能，降低办公成本，得到上级充分肯定。
二是人事制度改革力度加大。从零陵分公司开始试点，扎实推进竞争性选拔干部常态化，开展8次竞聘，晋升X人，降级X人，交流X人，打破以往只能上不能下的、上得去下不来的枷锁，员工能进能出、岗位能上能下、收入能增能减“三项制度”改革深入推进。
三是降本增效改革顺利推进。工资社保费用从XXXX年的11321万元降至XXXX年的X元。充电费用从XXXX年的X万元降至XXXX年的1250万元。车辆维修材料费用从XXXX年的335万元降至XXXX年的X万元，百公里维修费、百公里轮胎消耗费、单车运营成本等指标低于省同类市州XXX企业。推进XXX场站建设，争取省补资金X万元；对X亿元专项资金进行存款招标比选，产……
