某镇X个村“两委”班子分工明确，各司其职，取得了一定成绩，为某社会经济发展奠定了坚实基础。现将运行情况报告如下。
一、村“两委”班子队伍运行情况分析
（一）班子结构
某镇X个村共选举出新一届村“两委”班子成员X人，两委成员平均年龄X岁，较上一届下降X岁，高中以上学历X人、占比X%。其中，调整村党组织书记X人、继续提名村党组织书记X人，支部书记平均年龄X岁，较上届下降X岁；某镇共实现村党组织书记和村委会主任“一肩挑”村组X个，其中支部书记（村委会主任）平均年龄X岁，较上届年龄均值大幅度下降，大专以上文化程度X人，占比X%。综合来看，村“两委”班子整体年龄、学历结构均得到明显优化。
（二）运行机制
近期，镇党委安排相关领导干部到各村认真考察，经考察发现各村基本能够按照集体领导和个人分工相结合的原则，做到分工明确，责任落实，村“两委”班子运作顺畅；村级“一把手”能够驾驭全局，善于调动和激发方方面面的工作积极性。其他班子成员也能摆正角色位置、补台而不拆台，村级班子向心力明显；村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实到位、村干部干事创业的氛围浓厚。
（三）群众评价
各村“两委”班子能积极配合，领导群众发展产业，干群关系和谐，基层战斗堡垒攻效不断展现，工作业绩突出，各项业务按时完成，贫困村“两委”对脱贫攻坚工作主动谋划，因人因户施策，按序时进度完成了贫困户退出机制，促进了巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作。
二、存在的问题
一是村班子工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，存在只完成工作，不立足本村实……
