某镇共有公务员X名，其中：副科级以上公务员X名，一般科员X名。X年度考核“优秀”公务员X名，考核“称职”公务员X名。近年来，某镇认真贯彻落实中共中央组织部《公务员平时考核办法（试行）》、《X省贯彻＜公务员考核规定＞实施细则》、市委组织部《关于进一步加强和改进公务员考核工作的通知》要求，围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，不断加强和改进公务员考核工作，以真考实考促担当作为，激励引导全镇公务员干在平时、比在平时，取得较好成效。
一、实施分类考核，细化考核指标。制定《某镇公务员考核实施细则》，针对不同职务层次人员合理确定不同考核项目，避免考核标准过于笼统、抽象，力求减少考核误差。对担任领导职务的公务员明确了“思想品德、工作实绩、组织领导、沟通协调、遵守纪律、工作作风、群众基础”等7项考核指标，对其他公务员明确了“思想品德、出勤情况、工作实绩、工作方法、沟通协调、遵守纪律、工作作风、群众基础”等8项考核指标。在此基础上，细化各项考核指标，按百分制确定分值，每一项考核指标均有“优、良、一般、较差”4个等级的参考要素，并对每个要素设立若干具体要求。在各项考核指标中，镇党委将“工作实绩”的考核权重增加，突出“绩”在平时考核中的重要性，将考核重点放在公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况上，力求考核指标设置更加贴近不同类别公务员工作实际。
二、建全考核体系，强化考核质量。为全面客观地考核每位公务员的日常工作，镇党委通过个人周记录、党员干部月评价、镇党委季度分析的办法，建立了一套较为完备的考核体系，有效提高了考核质量。一是周记实。被考核人以工作周记的形式，填写《镇机关公务员周工作记录表》，对上周工作任务完成情况进行登记，并进行自我评价，于每月底前将记录表报镇……
