当前，为适应经济全球化和科学进步加快的国际环境，适应全面建设小康社会的新形势，国有企业改制进度不断加快，我们作为一个为中石油检维修企业，在上级部署下，经过全体员工的努力，顺利完成了改制，同时也不断出现大量新情况、新问题，对于一个基层工会组织，如何从这些不断变化的实际出发，充分发挥好各项职能，促进职工思想觉悟不断地提高，是当前我们工会工作者必须深刻思考、着力研究解决的现实课题。在此，按照上级要求，我现就新形势下工会工作进行了深入调研，并谈谈个人一点认识。
　　一、当前企业改制后存在的问题
　　1、职工的思想活跃情绪波动
　　企业改制以来，职工的思想动态较为活跃，有较大部分员工对社会形势和国企的改革发展有较清醒的认识，表现出了对改制的热情，对改革前景也比较乐观。但是因为企业内部长期形成的体制惯性，导致有少部分员工的固有观念比较顽强，也存在少部分职工忧利益、忧岗位、忧职责的情绪。一是忧利益：这部分职工担心位子没了、级别降了、待遇低了、福利少了、环境变了等等。认为改制就是打破他们的铁饭碗，尤其企业受市场冲击，职工的待遇有所下降后，职工的思想动态出现波动。二是忧“岗位”。改制后，由于部门调整精简，不少员工将面临岗位调整消化，这些员工表现出“走一步看一步”的观望心理。同时，也部分职工对调整岗位后的自身素质表示担忧。三是忧“职责”。改制后，由于先期处于摸索阶段，管理上将面临大量新情况，会存在管理真空，将造成部分员工对涉及自身工作职责方面会产生忧虑，尤其是结合部管理问题。
　　2、各种历史遗留难题突出
　　企业改制以来，历史上积淀下来的问题更加显现。一是人才短缺。长期的国有企业管理体制下，造成大部分员工的思想还躺在国企温床上，吃大锅饭思想严重，学习意识不强，劳动纪律较差，一线岗位的专业技术人才缺乏；同时，少部分干部疏于学习……

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