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某国有企业2025年上半年工作总结
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  今年以来,xx企业坚持以XXX思想为指导,深入贯彻落实中央和省委、市委决策部署,牢牢把握经济建设中心工作和高质量发展首要任务,坚持党建引领,全力推进发展新质生产力、加快建设高质量国有企业等重大任务,切实扛起“扛重担、挑大梁、牵好头”的职责使命,各项工作实现平稳开局,企业经济发展呈现稳步提质、承压前行、长期向好的态势。

  一、主要工作情况

  (一)锚定“发展新质生产力”战略方向,聚焦主责主业抢滩布局、提质增效,强化产业引领

  战略规划向“新质”聚焦,深入研判行业发展趋势,将“绿色建筑”“智慧社区”“低碳地产”作为三大核心赛道,启动省级绿色建筑示范项目申报。制定《下属项目公司贡献度考核办法》《重点项目影响力提升实施细则》,引导各业务单元差异化发展。完成年度投资计划编制、重点地块开发规划等工作,启动“十五五”战略规划前期研究,明确未来五年产业升级路径。

  经营调度向“新质”发力,出台《首季“开门红”攻坚方案》,建立月度经营分析、季度考核评估机制,形成项目公司经营业绩考核体系。举办“精益管理能力提升培训班”,开展降本增效专项审计,编发《经营动态》11期。通过强化目标管控、优化资源配置,上半年实现营业收入同比增长X%;完成项目投资X亿元(其中产业配套项目投资X亿元);新开工项目X个,竣工交付项目X个,整体经营保持稳中有进态势。

  项目建设为“新质”筑基,开展“项目攻坚年”活动,成立重大项目指挥部,实行“一个项目、一套专班、一份进度表、全程跟踪服务”机制。制定《重点项目建设考核办法》,建立项目全生命周期管理台账。上半年,5亿元以上重点项目累计完成投资X亿元,新获取优质地块3宗,文旅综合体、智慧产业园等标杆项目顺利推进。

  绿色发展凭“新质”赋能

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