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某市供销合作社联合社2025年上半年工作总结
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  2025年上半年,市供销社在市委、政府的坚强领导下,区供销社的大力支持下,紧紧围绕XXXX和XXXX、XXXX全会精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,坚持为农服务宗旨,持续深化综合改革,各项工作取得了阶段性成效,现将2025年上半年工作总结汇报如下:

  一、重点工作完成情况

  (一)全力保障春耕生产农资供应

  为确保春耕备耕农资供应不缺货、不断档、不脱销,我社早谋划、早部署、早行动。及时掌握农资市场动态,积极组织货源,认真分析市场供需形势,通过农资供应联区,优化货源结构,加大与优质农资供应商的合作力度,增加农资储备量。2025年上半年,全系统累计销售化肥X万吨,同比增加X%;储备化肥X万吨,同比增加X%,农资储备充足。

  (二)持续推进基层组织建设

  基层组织是供销社服务“三农”的前沿阵地,市供销社始终把基层组织建设作为重点工作来抓。一是加强基层社改造升级。通过整合资源、优化布局,对部分基层社进行改造扩建,完善基础设施,提升服务功能。为满族屯基层社更换带有供销社标识牌匾,为归流河基层社优化选址,扩大经营场所。二是发展综合服务社。按照“政府引导、供销社主办、多方参与、市场化运作”的原则,在全市范围内大力发展村级综合服务社,为农民提供一站式服务。截至目前,全市已发展村级综合服务社X家,覆盖率达到100%,服务内容涵盖农资供应、日用品销售、农产品收购、电子商务、便民服务等多个领域。

  (三)积极拓展农业社会化服务

  为适应现代农业发展需求,市供销社不断创新服务方式,拓展服务领域,提升农业社会化服务水平。一是开展土地托管服务,为农民社员提供耕、种、防、收、售等全托管半托管服务。2025年上半年,全系统共开展土地托管服务面积……

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