2025年是“十四五”规划收官之年，是“十五五”规划开局之年，也是xx集团凝心聚力、铆足干劲，实现健康持续发展至关重要的一年。做好今年各项工作，责任艰巨，意义重大，面对流动性资金严重紧张，销售压力倍增，各类款项支付等严峻形势，我们始终贯彻xxx思想，坚定执行上级党委部署，坚持做实做优工作主线，不等不靠、迎难而上。下面，我将xx集团2025年上半年经营发展、项目拓展、内部管理等完成情况以及下半年工作计划报告如下：
一、各项指标完成情况
（一）经济指标
上半年，公司资产总额xx万元，负债xx万元，所有者权益xx万元。实现收入xx万元，净利润xx万元，完成全年目标任务xx万元的xx%，净资产收益率为xx%，人工成本利润率为xx%，资产负债率xx%（剔除合同负债为xx%）。
（二）销售指标
2025年全年计划保底销售目标xx，销售货值xx万元，回款xx万元。截止上半年，实际完成销售xx，完成年度目标值xx的xx%，销售金额xx万元，销售回款xx万元（其中债务抵顶xx万）。
（三）项目指标
上半年，共收集各类项目信息xx件，对接项目xx个，跟进储备项目xx个，与能产公司合作项目xx个，通过上级党委立项评审xx个，通过上级党委投决项目xx个，通过省政府审批项目xx个。
二、关键任务推进情况
（一）存量化解方面
一是清收xx公司土地出让款不少于6000万元。2025年1月13日，我司就520亩国有建设用地使用权剩余交易尾款xx万元的结算事宜向xx公司发出催款函，1月17日xx公司向我司发函简要阐述了因其资金紧张暂无还款能力，公司正在通过农发行和政府专项债……
