在市委考核办对我县202X年的综合考评中，由我局牵头负责的“每千人执业（助理）医师数”指标未达年度X人/千人目标，影响了我县在全市的综合考核成绩和排位。对此，我们深感愧疚与自责。接到反馈后，我局党组高度重视，迅速召开扩大会议，认真梳理问题，深挖根源，研究制定本整改方案。
一、问题概述与原因剖析
经核实，截至202X年底，全县常住人口XXXX人，登记在册执业（助理）医师XX人，千人医师数XX人，较目标值X人缺口X人，需补充XX人。经分析，问题主要源于：
1.人才队伍建设存在短板。对医师需求增长估计保守，招聘节奏慢半拍，高层次和紧缺专业补位不及时，退休、调离造成的空编未能同步补齐。
2.拿证和登记没跟上趟：执业(助理)医师资格证得参加省里统考才能拿到手，从考试到拿证，战线比较长。我们对这一年里新考过的人，信息跟踪、催他们报到、往系统里录数据这些事，有点拖后腿了，没能把新增加的医生及时登记上去，在统计数据上体现出来。
3.数据动态“脉搏”把得不准：对国家那个公共卫生管理系统里医生人数的变动情况，我们缺乏一套经常看、及时预警、上手维护的机制。数据统计和实际情况对不上号了，有时候没能第一时间发现和纠正。
4.部门联动形成合力不够：和组织、人社、教育等兄弟单位在医学人才培养、招人政策、待遇保障这些关键环节上，沟通不够深、协作不够紧。各自发力多，拧成一股绳发力少，没能真正把引才、育才、留才的事情办好、办实。
二、整改总体要求
（一）指导思想
以XXXX为指导，深入贯彻落实国家关于卫生健康事业发展的各项政策部署。针对每千人执业（助理）医师未达3.4人目标这一突出问题，以提……
