今天召开的半年工作会，既是上半年工作的总结会，也是下半年攻坚爬坡的部署会，更是采油厂冲刺全年产量任务的动员会，具有十分重要的意义。
结合会议内容，我重点讲三个方面意见：
第一部分 逆势上扬见真章，采油厂阶段成效值得肯定
年初以来，采油厂全面落实油田公司工作部署，积极谋划上产路径、着力夯实管理根基、持续聚焦增储上产，起步产量创近年新高，原油产量阶段完成xx万吨，工业气量阶段完成xx万方，总体实现时间过半任务过半。利润完成xx亿元，对比底线目标超xx万元，保持了平稳向好的经营态势。在此期间，厂党委带领全体干部员工集中精力抓好“五方面重点工作”：
一是以双重预防为核心，安全生产根基持续夯实
深入推进安全生产治本攻坚三年行动，除患攻坚成效较为突出。按照“全员-全部-全面” 和“随查-立筹-即治”原则，严控“海上四大、陆上八大”主要风险，扎实开展五项安全专项整治，识别风险隐患、查改各类问题近千余项；持续深化双重预防“两个常态化”建设，实施风险分级预警机制，加强安全生产承包点督导力度；深化构建海洋石油“1222”长效监管机制，推进陆海两包保责任落实，组织有人值守平台设施安全评估，重点强化承包商资质审查。持续提高基层自主安全管理水平，免检班站建设规模有望扩充。系统修订“四张清单”，完善岗位安全职责xx项，明确任务分工xx项。以培促学，组织xx名员工参加资质培训，以考促改，对xx名安全管理干部进行脱产培训考核，以练促提，组织xx人次参与应急演练xx场次。安全免检班站建设步伐持续加快，已优选推荐xx个班站参评创建。全面深化健康企业建设，岗位员工保障更加扎实。推进职业健康依法合规管理，阶段完成xx个有害作业场所及xx个一线饮用水点检测工作，全部达标。将员工健康……
