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某县委书记关于树立和践行正确政绩观的研讨发言交流材料
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同志们:

  结合近期理论学习和工作实际,我就如何树立和践行正确政绩观,谈几点认识和体会,与大家共同交流。

  一、筑牢思想根基,深刻把握“政绩三问”

  (一)想清楚“为谁干事”这个立场问题。当干部首先得把屁股端端地坐在老百姓这一边。习近平总书记讲为民造福是最大政绩,这话说得特别实在。我经常跟乡镇的同志讲,你们修的路、装的灯,老百姓晚上散步时夸一句这事办得好,比什么表彰都管用。去年我们推进老旧小区改造,有群众反映雨污分流工程搞得家里返水,我们立即调整方案,宁可工期拖半个月也要把问题解决好。这就是最生动的政绩观教育,老百姓的急难愁盼,就是我们工作的方向标。现在有些干部汇报工作开口就是打造亮点创造模式,我看不如多问问群众水管还漏不漏孩子上学方不方便更实在。

  (二)弄明白“干什么事”这个方向问题。政绩不是摆给领导看的盆景,而是留给后人乘凉的大树。我们县前些年搞过几个示范村,钱没少花,可老百姓说除了墙刷得白,其他还是老样子。这种教训告诉我们,干工作要既看显绩更重潜绩。这两年我们咬牙把财政资金往农村污水处理、县医院扩建这些里子工程上投,虽然见效慢,但十年后老百姓还会念这个好。就像种地,光施化肥当年产量高,可地力透支了;多用有机肥,开始产量低点,但后劲足。当领导就得有这种接力赛思维,该铺的路基要铺,该还的旧账要还。

  (三)把握好“怎么干事”这个方法问题。有些同志总想着弯道超车,可咱们县这个车况,开太快容易翻。去年有个乡镇非要搞万亩果园,结果土质不适合,苗子死了大半。这就提醒我们,干事创业要像老中医号脉,得先把准县情乡情的脉象。现在我们定项目前必须“三看”,一看财力撑不撑得住,二看群众愿不愿意跟,三看后续管护跟不跟得上。比如搞乡村振兴,先拿三个村试点,成熟了再推广,这叫摸着石头过……

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