为深入贯彻落实上级关于持续解决形式主义突出问题为基层减负的若干规定精神，xx市税务系统坚持将精简会议、改进会风作为转变职能、提升效能的重要突破口，牢固树立“实干为要、效率优先、基层为重”的工作导向，以“减”数量、“简”形式、“俭”成本为核心举措，系统谋划、精准施策、持续发力，取得了显著成效。自202x年以来，成功实现会议总量和会议费用支出两个“三连降”：市局机关计划内会议数量连续三年保持下降趋势，年平均降幅达xx%；相关会议费支出连续三年实现压减，年平均降幅达xx%，切实将减负成果转化为基层干部轻装上阵、干事创业的强大动力。我们的主要做法是：
一、“减”数量，以最小必要频次精准部署要务，强化源头管控与统筹规划
我们坚信，减少不必要的会议是最大的减负。为此，我们坚持从源头抓起，通过建章立制、计划统领和动态管理，确保会议数量减到位、减得科学、减得有效。
（一）制度先行，统一规范“一盘棋”。没有规矩不成方圆。为确保全市税务系统会议管理有章可循、标准一致，我们系统梳理了上级关于精文简会、为基层减负的一系列指示要求，结合本市实际，编纂形成了《xx市税务系统会议管理政策工具包（2025年更新版）》。该工具包不仅明确了各类会议的标准、流程、审批权限和经费管理规定，还特别强调了为基层减负的具体要求，如会议时长控制、规模限制、形式选择等。通过专题培训、线上推送、手册发放等方式，确保市局机关各科室、直属单位以及各县（市、区）税务局办公室人员熟练掌握、严格执行，真正实现了全市会议管理“一把尺子量到底”，从制度层面堵塞了随意开会、重复开会的漏洞，提升了会议管理的规范化、标准化水平。
（二）计划控量，严格把关“总阀门”。我们实行严格的会议计划管理制度，将年度会议计划作为控制会议总量的“总开关”……
