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某石油企业人才强企经验交流材料
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  千秋基业,人才为本。党的二十大报告着眼全面建成社会主义现代化强国,对人才工作作出重大战略部署。xx公司牢固树立“人才是第一资源”理念,深入落实集团公司、油田公司人才强企工程,念好“育、新、严”三字经,让技术人才“创”有空间、“干”有舞台、“成”有机会。

  一、坚持管服并重,构建技术人才工作“大格局”

  坚持党管人才原则,充分发挥党的领导核心作用,管宏观、管政策、管协调、管服务,狠抓党中央、集团公司、油田公司在技术人才队伍建设方面重大决策部署和重要指示精神的贯彻落实,高质量发挥了把方向、管大局、保落实的重要作用。严肃执行党委联系服务专家制度,动态调整党委班子成员联系服务专家对象,班子成员做桥梁、做老师、做护工,围绕专家思想、工作、学习、生活情况与专家坦诚相见、交换意见、主动关怀、帮助进步,紧紧将技术人才团结凝聚在党的周围,确保技术人才又红又专。科学谋划技术人才发展,思想“破冰”,制定《人才强企工程行动方案》,从思路、目标、重点工作、保障措施等方面,提出一系列具有全局性、前瞻性、基础性的重点举措,为技术人才队伍发展提供理论支撑和制度支撑。强化守正创新,将制度创新作为常项工作,紧贴形势任务,下发《技术带头人、技术骨干换届选聘方案》《技术带头人、技术骨干考核管理办法》《一般管理人员、专业技术人员选拔任用指导意见(暂行)》,通过制度常青,为优化年龄结构、帮助优秀人才脱颖而出创造了有利条件。坚持问题导向、目标导向、结果导向,建立技术人才队伍建设工作台账,进行动态考核,通过奖优惩劣,抓好激励约束,营造“对标进位、比学赶超”的发展氛围。技术人才基础建设实现大发展。

  二、助力素质提升,搭建育才树人“工作台”

  整合分公司内外部人才培养培训资源,创造机会,丰富……

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