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某石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育阶段性情况报告
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  自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动启动以来,公司党委坚决贯彻集团公司党组部署,紧扣高质量发展主线,以思想解放为先导,以实干担当为基石,将主题教育与生产经营深度融合,推动活动走深走实、见行见效。现将阶段性情况汇报如下:

  一、主要做法

  (一)思想破冰,以观念之变引领发展之变。主题教育首在转观念,公司坚持从思想源头破题,以“三个强化”推动全员观念革新,凝聚奋进共识。我们深刻认识到,没有思想上的破冰,就难有行动上的突围;没有观念上的更新,就难有发展上的跨越。公司党委紧紧抓住“转观念”这个牛鼻子,以思想的闪电劈开发展的迷雾,以观念的春水润泽实践的沃土,引导全体干部员工从“要我转”变为“我要转”,从“被动适应”变为“主动引领”,真正以观念之变引领发展之变,以思想之光点亮前行之路。

  一是强化理论武装,筑牢思想根基。公司党委将“第一议题”制度与中心组学习作为核心抓手,开展专题学习15场,围绕“兴企七观”“能源安全新战略”等主题研讨10次,撰写心得体会120篇;创新“线上+线下”双轨学习模式,开设“主题教育云课堂”推送学习资料50期,日均学习点击量超500人次,确保理论学习全覆盖、不断线。我们坚持把理论武装作为首要任务,以党的创新理论滋养初心、引领使命,引导广大干部员工深刻领会“转观念、勇创新、强管理、创一流”的内在逻辑和实践要求,不断增强推动高质量发展的思想自觉和行动自觉。在中心组学习会上,我们不仅原原本本学原文、悟原理,还结合公司实际开展了“解放思想大家谈”活动,围绕“如何看待当前发展困境”“如何破除路径依赖”等议题展开热烈讨论,收集到具有建设性的意见建议80余条,其中20条已转化为具体工作措施。

  二是强化宣讲渗透,凝聚行动合力。组建由劳模、技术专家组成的“先锋宣讲团……

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