在省委、省政府坚强领导和省住建厅的有力指导下，xx始终坚持以人民为中心的发展思想，聚焦“好社区”建设目标，把“三师进社区”机制创新作为重要抓手，不断完善政策配套、强化专业支撑，着力打造“一区一特色，全域有亮点”工作格局。今年以来，已全面推进xx个“好社区”建设，相关做法入选江西改革典型案例，获得住建部网站、中国建设报、江西日报等各级媒体广泛宣传报道。下面，我从三个方面汇报我市工作推进情况：
一、以“三师”精准摸底为前提，谋划好社区
“好社区”谋划的核心是摸清居民需求、明确建设方向，这一环节我们依托“三师”队伍力量打牢前期基础。一是建库体检找痛点。联合市勘察设计协会，遴选xx多名规划师、建筑师、工程师组建市级“三师”库，深入各社区开展专项体检，通过“线上问卷+线下走访+议事会”等方式，全面找准居民在老旧小区改造、养老托育、停车充电等方面的痛点问题，为后续更新改造提供专业依据。二是协同联动定清单。“三师”以专业资源帮助社区，挖掘闲置用房、场地等存量资源，依据街道、部门提供的政策资源，科学策划一批项目，再通过“市级+属地+社区”三级联动，协调匹配民生诉求、可用资源、规划项目，精准谋定“三张清单”。全市xx个试点社区共摸排居民需求xx个、梳理各类资源xx项、谋划“好社区”建设项目xx个。三是健全机制保推进。将“好社区”建设纳入市委深化改革重点任务，其中“三师进社区”作为重点推进探索改革项目；组建城市更新暨“好社区”建设工作专班，建立部门联席会议制度。“三师”全程参与专题培训班授课，提升各级人员能力，确保谋划方向正确、推进高效。
二、以“三师”专业攻坚为支撑，建设好社区
“好社区”落地建设，关键在于保障项目质量、破解实施瓶颈，这一过程我们借助“……
