各位领导、同志们：
大家好！今天我们组织召开专题会议，主要任务是围绕党支部“三基本”与“三基”工作有机融合开展研讨交流，推动企业党务与生产经营深度融合。“三基本”（基本组织、基本队伍、基本制度）是基层党组织建设的根基，“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）是企业生产经营的支撑。党支部作为连接党务与生产经营的“最后一公里”，其工作创新是打破“党务与生产经营两张皮”实现深度融合的关键。需以创新思维重构工作逻辑，将党组织优势转化为企业发展优势，把业务攻坚难点转化为党建突破重点。下面具体谈一下自己的一些心得和体会。
一、党支部工作创新的四大实践路径
（一）组织设置创新：筑牢融合“主阵地”
一是实施动态化组织覆盖。突破传统“按部门建支部”模式，针对企业新业态、新项目、临时任务，组建“功能型党支部”“项目临时党支部”“产业链联合党支部”。例如，在跨区域重点项目中，同步成立临时党支部，将建设方、施工方、监理方的党员纳入管理，把“基本组织”建在项目一线，同步推进“基层建设”（项目进度、质量管控），实现党组织覆盖与业务覆盖同频共振。
二是网格化管理体系。将党支部划分为“党员责任网格”，每个网格对接具体业务单元（如生产班组、销售片区、研发小组），网格长由党员业务骨干担任，承担“党建指导员+业务监督员”双重职责。通过“网格包保制”，将“基本组织”细化为多个个网格，推动解决生产瓶颈问题，提升支部建设水平。
（二）队伍培育创新：激活融合“动力源”
一是建设“双培双带”提质工程。创新“业务骨干-党员-业务带头人”培育链条，把“基本队伍”建设与“基本功训练”结合。实施“党员技术导师制”，由党员技术标兵结对带教青年职工，既传授业务技能（基本功），又强化……
