尊敬的各位领导、同志们：
在全省深化医改工作进入攻坚期的关键时刻，今天，全市医改推进会为我们搭建了交流互鉴、加压奋进的平台。承蒙各位领导与同仁的信任，我有机会在此围绕县域慢病管理一体化工作与大家探讨分享，既感荣幸，更知责任重大。
近年来，我县始终将人民健康置于优先发展的战略地位，围绕“健康x县”这一宏伟蓝图，直面县域慢病管理中长期存在的资源分散、基层薄弱、服务割裂、响应迟缓等痛点难点。我们以“防、管、治、康”四位一体为核心路径，着力破解管理体系中的“散、弱、断、慢”等突出问题，历经数年探索，逐步构建起一个上下贯通、医防协同、服务同质的管理新格局，相关工作也得到了广大人民群众的普遍认可。下面，我将从四个方面，对我县的具体做法与初步成效进行汇报。
一、立足顶层设计，强化统筹联动，破解“管理碎片化”难题
面对慢病管理这一涉及多部门、多层级的系统工程，传统的条块分割模式必须被打破。我们确立了“政府主导、卫健牵头、多部门协同、县乡村联动”的基本方针，将这项工作提升到全县重点民生工程和医改核心任务的高度加以推进。
一是健全组织体系。县里成立了由主要领导负责的慢病管理工作领导小组，日常办公机构设在县卫健局。医保、财政、民政等xx个部门的精干力量被抽调至此，集中办公，从而在全县形成了主要领导亲自过问、分管领导具体负责、相关部门协调联动的生动局面。
二是完善制度保障。《x县县域慢病管理一体化实施方案》《慢病患者分级诊疗实施细则》等xx项制度文件相继出台，明确县、乡、村三级职责清单，慢病管理成效被纳入乡镇政府与医疗机构年度考核，考核权重达xx%，各级责任得以层层压实。
三是强化统筹协调。通过建立“月调度、季督导、年考核”的工作推进机制，每月定期……
