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某市卫生健康局2025年工作总结及2026年工作计划
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  根据2025年X市卫生健康工作总体部署及年度重点任务安排,现将全年工作总结及下一年工作计划报告如下:

  一、2025年工作开展情况

  (一)聚焦改革攻坚,构建整合型服务体系。一是“点”上强县级。以市总医院为龙头,深化“七统一”管理,持续推动人、财、物、信息等资源优化配置。投入近X万元用于市级医院重点专科设备更新,引进新技术项目X项,县域内住院率提升至X%,较2024年增长X个百分点。市级医院诊疗效率提升,平均住院日缩短至X天。二是“面”上活乡镇。扎实推进“医网情深”行动升级版,将207名市级医生固定网格下沉至21家分院,全年累计下沉专家X人次,开展基层手术X例,较2024年同期增长X%。投入X万元完成X家乡镇卫生院基础设施升级,全市乡镇卫生院全部配置DR、彩超,X%配备16排CT,基层诊疗人次同比增长X%。三是“体”上稳村级。巩固“乡聘村用”机制,171家公有产权村卫生室全部实现标准化运行和医保定点结算,村医“五险一金”覆盖率达100%。通过“基层检查、上级诊断”模式,远程心电、影像中心服务村民X万人次,村卫生室诊疗量占比稳定在X%以上,基层网底进一步夯实。

  (二)聚焦服务增效,改善群众就医体验。一是优化服务流程防“看病烦”。全面推广“一号管三天”、诊间结算、床旁结算等便民措施,减少患者排队次数和等候时间。检查检验结果互认项目扩增至X项,累计为患者节约费用X万元。二是深化医防融合强“健康管”。做优“贵小康”家医品牌,创建家庭医生微信群X个,重点人群签约服务覆盖率达X%。创新慢病“红黄绿”三色分级管理,高血压、糖尿病规范管理率分别达X%和X%,控制率均高于国家要求。三是强化中医赋能筑“特色网”。推动县中医院“两专科一中心”建设,与X家上级名院建立协作关系,设立名中医工作室X个。基层医疗机构……

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