国有企业总裁学习党的十八届三中全会心得体会
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近日,认真的学习了十八届三中全会的相关内容,可以说,通过本次学习,对我的心灵是一次震撼。同时,也使我进一步的增强了信心。在今后的工作中,我将更好的干好本职工作,把握好党的十八届三中全会带来的全新机遇,更好的抓好企业管理,抢抓机遇,不断提升企业的盈利能力,做一名合格的国企上市公司的总裁,为深化改革出一份力,尽一份心。
纵观党的十八大以来的众多措施,结合党的十八届三中全会的具体内容,我深刻的认识到,我们中国有特色的社会主义经济制度,已经到了非要深化改革不可的地步。如果不改革,我们就要自食苦果;如果不改革,我们很可能就要停步不前,甚至退步;如果不改革,事关民生的众多问题就会越来越棘手。通过学习,我看到了党中央深化改革的决心,看到了党中央破釜沉舟的勇气,看到了全党上下对深化改革的认可和服从。作为一名国企管理者,一名受党教育多年的党员干部,我不仅是站在企业的高度,更是站在党的高度,认识到了这次深化改革的迫切性和重要性,认识到了这次深化改革的重要意义,同时,也更加的增强了在深化改革的过程中大有作为,实现企业又好又快发展的信心和力量。
作为一名国企领导干部,认识到党的十八届三中全会提出的深化经济体制改革的重大意义,只是万里长征走出了第一步。我更清楚的认识到,要想把党的十八届三中全会的精神落到实处,最重要的一步,就是要根据自己的工作实际,找出今后的工作重点。 为此,我结合党的十八届三中全会中关于国有企业的相关内容,认真的理清了今后工作的重点。主要有以下几个方面。
一是要不断的加强企业抵御各种风险的能力。我们集团当前涉及的产业比较多,既生产塑料管道和包装膜,又有房地产公司等各个子公司,产业类型比较分散,从而导致了核心竞争力在一定程度上的降低。从党的十八届三中全会的报告中,我们可以看出,今后,国家将会积极的发展混合所制经济。作为国有企业,我们就要有先知先觉的能力,能够感觉到在今后,国有企业的优势将会一去不返,国家将会逐步的扩大对其他类型企业的支持力度,支持非公有制经济的健康发展,无形之中增大了我们的竞争环境。在这种情况下,我们必须通过系统的改革,不断提升抵御风险的能力,才能够确保我们经受住改革大潮的洗礼,实现企业健康发展。与时同时,本届全会还提出了要建立公平开放透明的市场规则,一个规则的形成,必定会有一批经受不住考验的国有企业倒下去。而倒下去的企业,其本质的原因就是抵御各种风险的能力下降了,才会被淘汰。市场总是无情的,全会指出,要不断的完善由市场决定价格的体制,这就明了什么,说明之前垄断的市场已经不存在了,谁的价格低、谁的质量好,谁的服务到位,谁就会被市场和客户所认可,谁就会得到市场的认可,谁就会实现又好又快的发展,谁就是深化改革的受益者和胜利者。
二是要加大现代化企业制度的完善力度。我们不可否认,在企业管理方面,我们作为国有企业,在多年的发展过程中,积累了一定的经验,形成了一批行之有效的管理制度,理顺了一些流程。但是,我们更要清楚的认识到,随着社会的不断发展,竞争环境的不断恶化,我们企业自身还存在着许多不适应市场经济体制的内容,必须引发我们的高度重视。在今后的工作中,我们必须有迎难而上和破釜沉舟的精神,面对我们的不足,挥刀自斩,不断的建立健全现代企业管理制度,使集团每个公司、每个行业、每个流程,都纳入规范的制度的约束之中,真正做到“把权利关进制度的笼子里”。唯有如此,才能够更好的发展;唯有如此,才能够不被深化改革的大潮所淘汰;唯有如此,才能够与时俱进,抓住机遇,实现迎头而上。
三是要抓住政府转型的机遇。全会提出,政府的职能将会同时得到深化改革,要全面正确的履行政府职能,这是一个千载难逢的机会。因为作为企业来讲,一直都置于政府的管理之下,下一步,政府将逐步的向服务型过渡,对我们企业来说,这更是一个好事。因为我们在迎接更大风险的同时,自主的能力也更大了,权利也更加大了。因此,我们必须抓住这个机遇,搞好和政府的关系,积极原争取各项优惠的政策,充分的利用政府转型的有利时机,实现做大做强的目的。这一点上,我将会加大与子公司驻地政府的沟通,听取他们的建议和意见,结合我们企业的实际,实现一次新的跨越。
三是要抓住城镇化建设的机遇。通过各种媒体,我们不难看出,打压房地产的呼声是越来越高。虽然大环境是这样,但是,这并不说明房地产企业就无所可为。我们集团的房地产企业,要充分的认清城镇化建设的机遇,不要把眼光总是盯在大项目上,要充分的看清房地产企业在城镇化建设方面还会大有可为。通过这个有利的时机,加大开发力度,扩大我们房地产企业的知名度,打出品牌,干出实绩,实现大发展。但是,也必须要高度认识到房地产投资过程中的风险,避免出现决策失误,导致企业的损失。
四是要关注民生,让员工享受到企业发展的成果。收入,是员工关注的永恒话题。作为企业的总裁,就要充分的认识到全会提出的“要形成合理有序的收入分配格局”的含义,什么叫合理,我认为,多劳多得就是合理,唯有如此,才能够进一步的提高员工的积极性,在推进国有企业深化改革的过程中,得到民心,得到支持,得以顺利的推进和发展。
五是要培养一批高水平的人才。企业要发展,人才是支撑。特别是在当前国有企业全面落实党的十八届三中全会精神的过程中,就需要一大批既有很高的思想素质,又有很高的业务水平的高端化人才。作为总裁,要始终把人才当成第一生产力。首先要在合理设置组织机构和人才岗位的基础上,按岗配置人员,通过加大招聘力度,加大猎头公司招聘的力度,在符合政策的前提下,特事特办,把行业内的高端人才招至我们集团内部,使之成为我们企业发展的主力军和先锋队。其次,就是立足当前,加大对现有员工的培训力度,通过送出去培训,请进来传授等手段,加大培训的力度,放宽培训的内容,提升培训的高度,然后通过内部的考察和竞争,不拘一格选人才,让人尽其才,才尽其用。
六是要胆子大一些,步子大一点。这是十一届三中全会后邓小平提出的一个口号,就是要鼓励那些冲在改革前面的人,让他们闯出一条血路,实现更大的成功。今年的十八届三中全会,同时提出了“及时总结经验,宽容改革失误”的要求。这就是给我们在打劲,同时,还让我们要总结经验,不断的整改。作为国有企业的总裁,我愿意做深化改革的先锋,做深化改革的弄潮儿。在深化改革的过程中,及时的总结经验教训,不断的修正路线,力争做到改革到位,实现大的发展。
总之,十八届三中全会是一个全面深化改革的大会,是我们国有企业千载难逢的好机会,我将会抓住机遇,与时俱进,认真落实,确保我们集团的又好又快发展。
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