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某企业党的群众路线活动经验交流:四个结合提升活动成效
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  公司从教育实践活动一开始就注重发现问题、解决问题,对查找出来的6个方面95项问题和建议,党委高度重视,认真研究,积极创造条件,边查边改。对干部群众迫切希望解决、通过努力近期又能解决的突出问题,不等不靠,全力解决,使员工群众从活动开始就感到教育实践所取得的效果。
  一是与办好实事相结合,成效体现在改善民生上。结合xx库站自然环境艰苦的实际,着力解决基层员工吃水、吃饭、救医、娱乐难等问题,制订了“四送”活动方案。开展“送健康”活动,在墨竹工卡和双湖2座加油站开展富氧项目试点,并逐步向44座海拔4000米以上加油站推广。开展“送清凉”活动,累计发放32.94万防暑降温用品至所属109座加油(气)站、8座油库员工手上。开展“送温暖”活动,启动了2013年“金秋助学”活动,下发了副处级以上干部与困难员工结队帮扶活动办法,78名副处级对78个特困家庭实行“一对一”帮扶,在中秋国庆期间进行扶贫帮困。开展“送文化”活动,向基层库站配备了2万册《中国石油员工基本知识读本》,并在驻村点建立了4个牧家书屋,着力改善基层库站文化条件。
  二是与经营管理相结合,成效体现在促进科学发展上。针对中石化抢滩xx市场,部分党员干部进取意识、责任意识、创新意识不强等问题,实施网络开发工程和信息化工程。8月4日以来,先后召开了信息化专题会议和网络建设专题会议,对当前和今后三年的信息化建设和网络开发工作进行了专题部署。8月26日召开了提升市场份额专题讨论会,研究细化提升市场份额的具体措施。同时启动了“双低”加油站专项治理活动,进一步开阔思路,采取小站承包、并站管理、间歇营业等灵活的经营模式提高运行效率和效益。实施了副处级以上领导干部与119座加油站、油库“两挂三包五帮”活动办法,确定帮扶责任人,制订考核办法,以10%的权重纳入2013年绩效合同、5%以权重纳入了2013年党建目标责任书。继续在销售旺季机关干部进站加油活动,从7月1日至8月31日,共进站加油352天,有力促进了干部作风转变。通过有效措施,夺取了经营主动权,1-8月份吨油利润、吨油营销成本预算完成率等指标在销售板块名列前茅。
  三是解决“四风”和“两问题”相结合,焦点聚在解决突出问题上。结合xx特殊的政治环境,把中央提出的解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”和xx自治区党委提出的根治政治立场不坚定、作风漂浮懒散“两问题”结合起来。按照自治区党委从源头上控制油品,打赢“反自焚”专项斗争的部署,制订了维护稳定与确保经营管理长效机制的实施办法。8月4日,严肃处理了拉萨公司、公司机关、液化气公司驻村工作队10名责任人违规饮酒事件,反对享乐主义,进行整风肃纪,产生了很好的警示作用。同时,还处理了交通加油站未严格执行实名制登记加油的事件,重申了加油站实名制加油纪律,强调进一步坚定干部员工的政治立场,增强政治敏锐性和政治鉴别力。
  四是与反腐倡廉相结合,成效体现在队伍建设上。结合当前集团公司反腐倡廉的严峻形势,加大了反腐倡廉教育,9月6日组织7名班子成员及26机关处室长、关键岗位人员参观了自治区廉洁教育基地,深化“树清风 转作风 倡廉洁 促和谐”活动,着力营造廉洁文化。组织学习王岐山同志主持中央纪委常委会议时的重要讲话、张毅同志在集团公司调研时的重要讲话、周吉平同志在集团公司领导干部视频会议上的重要讲话等,与中央、集团公司党组保持高度一致。深化检企共建活动,拟邀请自治区检察院领导讲授预防职务犯罪知识,开展廉洁从业承诺签名仪式,着力打造务实为民清廉的干部形象。
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