近日，由支队党委成员带队、机关各部门业务骨干组成的蹲点帮扶“大军”，浩浩荡荡地奔赴执勤执法前沿“阵地”，强化基层、强化一线，提升服务、提升保障，惠民生、暖民心。蹲好点、服好务、帮好忙，让组织满意、让官兵满意、让人民满意，是贯彻落实好支队党委决策部署的关键，也是对蹲点干部执行成效的检验。
　　沉下身心，蹲出实效，必须提升思想境界。思想决定行动，行动决定成效；境界决定高度，高度决定视野。转变思想观念、提升思想境界是提高蹲点帮扶工作成效的前提和基础。沉下身心，蹲点帮扶，是支队党委深入学习贯彻落实总队党委“心力下沉、固本强体、走在前列”基本思路的重要举措，也是做强基层、做实一线、全面强化基层一线执勤执法力量和提高为民服务能力及水平的有力抓手，更是机关干部向基层学习、向实践学习、提高履职本领和指导服务基层能力的有效途径。只有高站位、揽全局，才能深刻理解支队党委部署蹲点帮扶工作的重要意义；只有讲政治、比奉献，才能按照支队党委的决策部署去践行、去落实；只有认识清、境界高，才能无怨无悔地全身心投入到蹲点帮扶工作中，帮助基层解决问题、推进工作、取得实效。
　　沉下身心，蹲出实效，必须找准坐标定位。思路要定位准确，解决为何蹲的问题。蹲点干部，既是其中一员，要与官兵实行“五同”，主动参加执勤执法等工作，尽献微薄之力；但却不只是其中一员，要跳出小圈子、着眼大环境，督促所在单位服从总队、支队党委决策部署，服务阜阳、安徽消防发展大局。目标要定位准确，解决蹲什么的问题。基层工作千头万绪、任务繁重，每项工作都牵涉全局，这就要求我们分清轻重缓急，牢牢把握当前形势任务，一手抓消防执勤执法，确保社会火灾形势持续平稳，一手抓部队教育管理，确保部队内部高度安全稳定。工作要定位准确，解决怎么蹲的问题。任务很明确，措施很具体，关键是落实、落实、再落实，要以强有力的执行抓好挂牌火灾隐患单位、极易造成重大人员伤亡和财产损失以及节庆活动等场所的火灾隐患排查整治工作，深化巩固“清剿火患”战役战果。
　　沉下身心，蹲出实效，必须快速进入状态。任何事物都有其内在规律，我们要深入实际调查研究，善于探索、把握和运用规律，才能真正取得发言权，掌握工作主动权。要快速融入基层、深入官兵，全面掌握该单位的发展思路和工作部署，放下架子，主动与广大官兵座谈交流，倾听心声和愿望，在广泛听取意见的基础上，继续贯彻好发展思路，落实好工作部署。要快速走访单位、接触群众，全面掌握该地区消防工作格局和社会单位消防安全状况，拉下面子，积极与广大群众促膝谈心，了解疾苦和需求，在广泛征询建议的基础上，继续构建好消防工作格局，维护好消防安全环境。要快速适应环境、履职尽责，全面熟悉新的工作环境和工作岗位，及时召开工作谋划会、部署会、推进会，与所在单位一道同心共力、同频共振，加压前行、负重奋进，积极回应企业和人民群众新期待、新要求。
　　沉下身心，蹲出实效，必须竭力真抓实干。真抓实干是一种能力、一种水平，也是一种作风，更是把支队党委蹲点帮扶决策部署落到实处、取得实效的关键。要转变作风，务求雷厉风行。始终做到令行禁止，保证支队党委政令警令畅通；始终做到说干就干，今天能做完的事情决不拖到明天；始终做到敢于负责，自己能办好的事情决不推给别人。要确保质量，务求精益求精。以高度负责的工作态度和严谨细致的职业精神，高标准、严要求，细之又细、实之又实地做好每项工作，不让差错在自己这里发生。要高效干事，务求尽心竭力。对上级的决策部署，能快则快、不拖泥带水，快马加鞭、不贻误战机，快中求好，不敷衍应付，干一样、完一样、成一样。要勇于探索，务求创新发展。坚持把人民群众利益放在心中最高位置，把推进消防事业发展作为终生追求，只要是有利于解决问题、促进工作、惠及群众的事情，都要大胆探索、先行先试，力争走在前列。

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