2012年，我们认真贯彻省公司的工作部署，紧紧围绕年初制定的各项工作任务，牢牢把握“稳中求进”的工作基调与发展节奏，在转变中谋发展，在发展中提升能力，在务实中促和谐，取得了一定的成效，保持了企业良好的发展态势。全年累计完成收入xxxx万元，同比增长了x%；实现收支差额xxx万元，同比增长xx%；邮政全员劳动生产率达到xx万元。企业运营质量和效益进一步改善，各方面工作在原有基础上都取得了新的进展。
　　一、企业经营在加快发展中持续健康推进
　　1、邮务类业务：一是传统型业务实现了转型增效，健康发展。函件、集邮、报刊等传统型业务势头强劲，实现了转型增效，健康发展。函件业务加快推进数据库商函、日常贺卡等业务，开发出了交警违章帐单、招生商函、xx明信片等业务，实现了转型增长，实现收入xxx万元，完成计划的xxx%。集邮业务在集邮金砖产品的拉动下，全局实现收入xx万元，完成计划的xxx%，同比增长了xx%，其中共销售贵金属邮品收入xx万元，实现强势增长。报刊业务在重点做好日常收订的同时，积极推进报刊亭经营模式的转变及发展加盟商，扩大渠道拉动零售销售，还举办了首届精品图书巡展活动，共销售xx万元，成绩突出。2012年刊业务共实现收入xxx万元，完成计划的xxx%，同比增长xx%，实现了稳定增长。
　　二是培育型业务理清了思路，积蓄了后劲。电子商务业务是我局重点培育的业务，理清了思路，拓宽了业务领域，完善了服务体系，形成了以短信、机票业务为支柱，以代收代缴、自“邮”一族、邮乐业务为补充的业务体系。一是短信业务实现了强势增长。开展了多阶段邮政短信活动，将发展短信业务列入月绩效考核，设立发展能手奖对发展突出的员工奖励岛内游，短信业务实现收入xxx万元，完成计划的xxx%，同比增长xx%。二是机票业务稳中有进。将机票业务列入了2012年员工年度绩效考核评分中，连续开……

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