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全省县市区人力社保局局长谈年度工作思路交流材料
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攻重点 破难点 树亮点 强支点
全力推动人力社保事业新跨越

  融入大局攻重点。一是扩大就业总量和提升就业质量并重。深化“双创”活动,有效落实就业再就业政策,推进就业公共服务网络和创业孵化基地建设,完善政策扶持、创业培训、创业服务工作机制,突出抓好高校毕业生和就业困难人员等重点人群创业就业。二是扩大人才总量和提升人才层次并重。完善人才培养引进使用政策,培育扩大“有形”和“无形”市场,在全方位、多渠道增加人才总量的基础上,突出抓好高层次人才和高技能人才队伍建设,使其更好地服务经济转型升级。三是扩大社保总量和提升监管质量并重。强化“五险合征”举措,推广应用社会保障卡10万张以上,进一步完善社会保障体系,在推进“五险”扩面、扩大参保总量的同时,完善内控机制,推行阳光监管,确保社保基金安全运行。
  立足现实破难点。一要破解企业“招工难”和劳动者“就业难”,重点搭建劳务合作、就业招聘、就业信息等平台,积极创造更好的工作环境和更多的就业机会。二要破解事业单位改革和收入分配改革难题,按照统一部署,从实际出发积极稳妥地推进,注重健全事业单位岗位设置管理机制和绩效工资正常运行办法。三要破解历史遗留难题,既严格执行政策,又注重统筹兼顾,尤其针对养老保障领域历史遗留难题,坚决贯彻省、市政策,绝不先开口子。四要破解信访维稳和舆情监控难题,通过专项行动、专业服务、专题协调、专访活动等措施全力破解。
  坚持创新育亮点。一是实施“百名英才集聚工程”,坚持自主培养、重点引进、完善政策、优化环境并举,争取更多优秀人才入选市“500精英计划”和省“千人计划”等。二是探索劳动用工诚信系统,在深化“双爱”活动和“无欠薪”创建、加强劳动监察和调解仲裁的同时,探索形成劳动用工诚信记录和诚信系统运作机制,推进和谐劳动关系构建。三是打造组合式“阳光政务”,充分运用全媒体手段,建好“1+3”网站,用好微博、短信、集团名片等媒介,规范公开事项,探索建设网上办事大厅。
  围绕自身强支点。上半年,重点推进“五个提升”。严格执行中央改进工作作风、密切联系群众的各项规定,采取结对低保户、组织拓展训练等系列举措,扎实有效地推进系统团队素质、作风、服务、形象、机制等方面整体提升。下半年,重点开展“问心行动”,按照“为民、务实、清廉”群众路线教育实践活动的要求,通过科学的载体设计,促使党员干部算一算、比一比、想一想,自觉践行公平正义的核心价值观,切实解决好事关发展和民生的现实问题,始终坚守清正廉洁的从政底线。

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