在社会经济不断发展变化的时代变革中，消防部队遂行灭火救援任务特点呈现多样性、复杂性、艰巨性，传统的消防战训工作模式和方法遇到了挑战。如何转变观念，尽快适应新形势、新任务的要求，确保部队“拉得出、冲得上、打得赢”，成为目前基层消防部队面临的一项重要课题。对此，我结合从当兵入伍到基层任职的一些工作经历，探讨几点加强基层消防部队战训工作的认识和看法。不足之处，敬请领导和同志们批评指正。
　　一、基层消防部队战训工作现状
　　（一）练兵时间较为不足。基层部队的战斗力要靠足够的练兵时间来保障，足够的练兵效果来支撑，然而随着经济发展的同时，也带来了执勤任务的增多。2007年5月份中队出警不到5次，而今年5月份中队接警出动达到20次， 通过数据对比，明显看出部队所担负的灭火救援和社会救助任务越来越多，无形中减少了部队的练兵时间，8:2的业务训练与政治教育时间比例要求很难达到。此外，上级安排的各类活动、学习、会议等一定程度上占用了训练时间，致使经常出现天气好训练不了，天气不好还是训练不了的尴尬局面，想训练的官兵心急，不想训练的官兵偷乐。合理安排训练时间，实际操作较难。
　　（二）警力不足较为普遍。按照《城市消防站建设标准》规定，普通消防站一般保证人员均30人以上，特勤消防站保证在45人以上。但实际上，如果平时每天除去公差、勤务、请假、病号人员外，每天开展训练的人员所剩无几，上午基本只能练练体能，班组合成项目无法施训，严重影响训练的有序开展。
　　（三）训练形式较为单一。由于受场地、资金和人员素质等因素制约，一些训练项目无法进行，中队组训干部没有认真研究、考量训练方法，而是根据上级考核项目应付性开展训练，片面强调提高某一单项科目训练成绩，局限于计个时、数个数的结果，对训练中战士出现的各种运动、心理问题缺乏必要了解，直接导致枯燥的训练内容影响到战士的训练热情，有的战士时常产生抵触情绪，敷衍了事，必然影响训练的效果。
　　（四）干部示范较为罕见。今天上午，刚刚收看总队专项教育整顿视频授课，我悉心聆听了安庆支队王劲峰支队长的授课内容，其中谈及现在基层中队有多少干部身先士卒在训练场训练？有多少干部能掌握组训的流程和要素？有多少干部能敢于在训练场所喊出向我看齐？值得深思，令人发醒。的确，一个中队日常组训，干部只是按按码表，喊声“预备、开始”；只是一味依赖班长代训，自己观摩；只是强调事务繁忙不能参加，又何谈威信和公信力呢？与其说喊破嗓子不如甩开膀子，干部爬绳上一次，卷腹卷一个，负重跑一趟……远远大于命令上的执行，预期的效果可想而知。
　　二、影响消防战训工作原因分析
　　（一）思想重视程度不够。就当前冬训工作而言，随着老兵退伍和年终检查工作结束，圣诞节、春节等节日到来，官兵训练存有思想松懈的现象，冬训被动地当成基层中队的一项任务来完成，并没有从根本上体会冬训就是一年中提升体能打基础的最佳时期，只是片面地认为训练就是为了达标，只要测试达标通过就行。因此在训练过程中，只满足完成上级制订的任务，对于体能训练的制定与监督作用的发挥全而不顾，训练质量得不到真正保证，战士对训练任务与强度也往往被动接受，不愿提出异议，导致训练氛围不浓。
　　（二）制度规定执行不严。基层消防部队战训有一系列制度规定，但日常业务学习时只是抄抄笔记，过目就忘，干部不强调，班长不执行。比如：战士训练前的热身准备，长跑后的恢复训练，甚至一些基本安全训练规定，有的干部都不知不晓，这样不但训练成绩提高不上去，还埋下安全隐患。
　　（三）科学训练意识不强。如何检验战训工作，基层消防部队更多认为是通过比武和考评，对战训概念还是一个狭窄或模糊的认识。譬如：片面地将训练变成举举杠铃，练练耐力，长长肌肉，一味地追求大训练量，这种只重体能训练的形式和过程，一段时期在考核比武前也许有所帮助和提高，而考核比武后就是依赖器械训练，让训练的节奏明显形成断层，训练成绩无法保证。
　　（四）训练模式采取不当。基层消防部队传统训练模式过分注重官兵个人过硬的体能、技能素质，而忽视了与业务理论和实战经验的结合，习惯于把灭火救援组织与指挥搁置在理论上，把官兵实践束缚在营区操场上，重复着单调乏味的基本功训练，强调 “求速度、争秒数”，使官兵没有多少时间和精力去熟悉掌握辖区内水源道路及消防安全重点单位的建筑内部情况，很少开展重点单位内部消防设施的演示操作，研究灭火对策，研讨战术方法，开展消防演练、水源调查熟悉工作，也只是浮于表面，应付检查而已。这种训练模式与“练为战”的指导思想格格不入，势必严重影响部队战斗力的提升。
　　三、加强基层战训工作方法途径
　　（一）增强战训工作针对性。“知己知彼方能百战百胜”，首先要针对中队辖区的作战对象开展练兵活动，要结合消防保卫对象的特点以及易发灾害事故的类型开展训练，在预案制定、训练方法上要切实结合实际情况，在训练科目的选取上，器材的配置上，要以此为依据，杜绝走过场，应付了事现象；其次，要结合作战任务练兵，部队作战任务不同，担负不同作战任务的中队应当根据不同的作战任务分工，配备不同的器材装备，进行有针对性地训练。从火场的实际情况来看，每名消防官兵到达火场后，需要负重20公斤左右的消防器材（包括个人防护装备）进入火场，这将大大消耗官兵体能。如果不针对这一火场实际来开展体能训练，就不能够很好完成灭火救援任务。因此，我们通过模拟火场实际情况，制定科学的实施方案，开展一些负重性、灵活性的体能训练，并针对官兵身体素质的不同，区分对象层次，注重于负重中长跑、负重跳绳、变速跑等项目来提高官兵体质。
　　（二）增强战训工作渐进性。一方面：编组分训。新兵集中编为一组，先从适应性训练开始，而后循序渐进，逐步加大强度。老兵和身体素质好的编为一组，进行全面的综合训练。同时，这两组不要互相渗透，“能飞则飞，能跑则跑”，随着训练的逐步深入，体能素质提高快的可进入老兵组，体能下降的，基础训练不牢固的要进入新兵组从新补课。这样训练的针对性强，目的明确，能够提高战士在训练中的竞争热情。另一方面：设“关”施训。每名战士都有训练方面的长处和短板，而短板项目也并不是不能提高，有的战士当兵两年、三年甚至更长时间，有些训练项目还达不到及格标准，因此中队在制定训练计划时，可根据实际情况，以相对合理的量化标准，设置“关卡”，使参训人员每过一个“关”都需要付出一定的努力，并同时获得相应的奖励，对训练中的典型要及时给予肯定、表扬和宣传，激发广大官兵的训练热情。同时根据中队的整体水平制定计划，标准应逐步放高，切忌“三天打鱼，两天晒网”，不讲究长期性，切实保证官兵综合训练素质均衡发展。
　　（三）增强战训工作激励性。目前上级每月开展考核，有的战士害怕考核，对训练产生疲倦和恐惧心理。个人认为我们要在日常的组训过程中，把他们每一次的训练成绩记录下来，月底把每一项训练成绩最好的一次当做的当月考核成绩进行公布，设最佳拼搏奖、最佳进步奖等奖项，这样有利于激发战士的训练积极性，树立战士的自信心，形成一种自我激励机制。
　　（四）增强战训工作实战性。树立“练为战”思想，认真开展器材装备“五知一能”训练。结合岗位练兵活动，立足现有装备和人员，开展大量处置现场环境险恶、情况复杂和处置难度大、容易造成重大人员伤亡灾害事故的模拟训练。不断改革创新训练模式，围绕灭火救援的各个环节，构建智能、技能、体能相结合的训练模式，把练战术与练技术、练指挥与练协同融为一体，时刻做好“打恶仗、救大灾”的思想准备。
　　（五）增强战训工作安全性。中队组织训练前要认真检查器材和场地情况，及时发现和消除隐患。训练中要加强保护和帮助，合理安排运动量，防止因组织不善发生训练事故。要科学实训，一般来说应把训练速度和灵敏的内容放在前面，训练力量和耐力的内容放在后面，一旦过了极限可能造成受伤，所以不能一味的强调苦练和严训，要讲究“苦练加巧练”。组训时应严格遵守训练规程，执行训练程序，遵循内在规律，确保各项训练项目顺利开展。

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