转观念，改方法，做好新时期青工思想工作
如今油田生产发展的生力军以“80后”青工为主。在成长过程中他们经历的磨难少，接收的外来文化比较多，思想前卫，有着浓厚的时代特点。同时，他们也具备活力足、学历高等优势。因此，我们针对这一群体的思想文化工作必须因地制宜、多措并举，为推动青工成长，加快油田发展保驾护航。
一、思想教育要迫切抓紧。
青工文化政治工作，离不开思想教育。首先要侧重于青工的职业观念教育，明晰权利和义务之间的关系。重点强调岗位和职业都是双向选择的，强调享有权利的同时也要承担责任。要在青工中牢固树立“主人翁”意识。我们在抓好青工思想工作时，要侧重形势任务教育，把油田发展一盘棋的思路传达好，让他们了解自身在油田开发中的作用，更有利于他们发挥主动性。
要培育危机意识。部分青工家庭条件比较好，危机意识淡薄，在工作中表现为主动性差，能动性弱。而一些高素质人才来到国企工作后也存在“舒一口气”的想法。从大的方面讲，在进行教育的同时要把油田的发展形势融入进去。新一代石油青年面临的是油田开发的新时期，必须推动石油开发系统持续发展。在小的方面讲，危机意识就是岗位竞争意识。要侧面灌输竞争的思想，让青工了解到立足岗位需要付出的辛勤和汗水，不能让一劳永逸，让不劳而获的思想站住脚。
二、利益诉求要及时回应。
现阶段，青工普遍价值取向比较多元化，存在着多种多样的利益诉求。这些矛盾往往集中在基层队。基层毕竟是青工工作生活的主要阵地。而油田所担当的稳定发展任务，更要求基层队扎实、细致地开展青工工作。首先，要正确认知青工的利益诉求。当代青工知识面广、综合素质高、视野非常开阔、自身权益保护意识强，不轻信“条条框框”、坚持法律原则，这也是社会发展、青年进步的体现。
基层队在处理这类问题上，不妨多倾注一些耐心和细心。遇到青工不了解、不理解的问题多加以解释，态度上少一些强硬和对立。让青工切身感受到，基层队是会合理维护员工利益的，让这种信任感逐渐建立起来。青工是一个群体，他们各自由于工作经历、学历、爱好、家庭背景等多方面原因，往往私人关系比较密切。一名青工提出的要求，很有可能是一个群体普遍存在的诉求。所以，切不可认为一名青工提出的诉求，可以忽略，放一放、缓一缓也无伤大局。长此以往，这种负面的情绪容易在群体中蔓延、传染。最后集中爆发的时候，往往就给和谐稳定工作带来阻碍。同样，我们做好一名青工的思想工作，也不单纯是一股力。正面的思维和氛围，同样会在这个群体里生根、发芽，从而逐渐凝聚成一股正能量，推动整个队伍的战斗力飙升。
三、家庭生活要密切关心。
工作和生活对于每个人的关系都是尤其重要的。二者之间有着密切的联系。一个人工作上春风得意，生活上也会左右逢源。同样如果生活上“后院起火”，也会对工作产生不小的负面影响。这是我们企业不愿意看到的。所以，关注员工“八小时之外”“工作单位之外”的生活，也是我们辅助做好青工思想工作的一个课题。对于青工来讲，需要注意几个方面。
与父母间的关系。“80后”青工独生子女很多，成长过程中他们得到的关爱要比付出的关爱多很多，导致部分青工不太善于表达关爱，不懂得情感付出。部分青工不适应油田的艰苦岗位，对工作生活有抵触情绪。这部分青工，作为单位可以适当与青工家庭成员沟通。两方合作共同解决解决青工的心理障碍，让青工工作和生活走上正轨。部分青工是外地的，他们在工作初期，家庭生活几乎为零。这部分青工长期的情感缺失也会影响他们在工作上的发挥。企业可以给他们一些关注和关心。比如鼓励他们参与婚恋、才艺活动。这不仅能填补他们在感情上的空白，还能大大加强他们对企业的感恩度，从而转变成回馈企业，回报油田的力量。
婚姻关系。80后青工很大一部分都刚结婚，有的刚为人父母。这部分青工经济压力比较大，同时扮演儿子（女儿）、丈夫（妻子）、父亲（母亲）等多重家庭角色，这很容易影响工作中扮演好员工的角色。这要求我们要了解他们的家庭背景。有些青工并不愿意将这些“家事”张扬出来，但是站在企业的角度看，青工的负面情绪得不到解决，他的精力就不能完全投入工作中，影响着队伍稳定和安全生产。所以企业要主动介入到青工的生活中，要抱着为他们解决问题的心态去了解他们，帮助他们。方法和形式可有多种，不必拘泥于办公桌两头、台上台下，可以是班车、餐桌等任何场合。
总之，在新时期，青工思想文化工作要建立在尊重、爱护、帮扶的基础上，要把握不同青工群体的共性和特性，因材施教、对症下药，确保青工茁壮成长，早日成为油田生产的顶梁柱。
